Föregående ämne: PMO-programstatus SidlayoutNästa ämne: Portleten Schema och förlopp


Portlet Kostnad och schema - Översikt

I portleten Kostnad och schema – Översikt visas metrik, prestandaindikatorer och riskinformation för varje projekt som är associerat med ett program. Använd denna portlet till att analysera prestandan i pågående projekt.

Följande fält visas i portleten:

Panelikon

Visar en ikon som länkas till projektets panel.

Project

Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.

BAC Kostnad

Visar det systemberäknade värdet för originalplanen vid slutförandet, vilket är kostnaden för originalplanen vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Rapporterad kostnad (ACWP)

Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

EAC Kostnad

Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är totalkostnaden för allt verkligt arbete som utförts hittills plus de beräknade kostnaderna för återstående arbete.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Beräknad kostnadsvarians

Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Formel: ((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)

Beräknad kostnadsvarians i %

Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Formel: (((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100

Stoppljus:

Start

Visar projektets startdatum.

Slut

Visar projektets slutdatum.

Originalplan Slut

Visar projektets slutdatum i originalplanen.

Schema %

Visar ett stoppljus som anger försenat antal dagar som en procentandel av projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om projektet följer tidsplanen eller är försenat.

Stoppljus:

Försenat antal dagar

Visar antal försenade dagar med avseende på följande:

Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som projektets slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att projektet är försenat enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.

Om det finns en originalplan och projektets slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses projektet försenat om det inte är slutfört och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.

Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om projektets inte är slutfört och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.

Risk

Visar ett stoppljus som baseras på projektets riskpoäng. Projektets riskpoäng bestämmer färgen på stoppljuset.

Stoppljus:
Risker med hög prioritet

Visar det totala antalet risker med hög prioritet. Risker ingår inte om deras status är ”Löst” eller ”Stängd”.

Problem med hög prioritet

Visar det totala antalet problem med hög prioritet. Problem ingår inte om deras status är ”Löst” eller ”Stängd”.

Ändringar med hög prioritet

Visar det totala antalet ändringsbegäranden med hög prioritet. Ändringsbegäranden ingår inte om deras status är ”Löst” eller ”Stängd”.

Följande summerade belopp visas i portletens nederkant:

Projekt

Visar den totala BAC-kostnaden, rapporterad kostnad (ACWP), EAC-kostnad och beräknad kostnadsvarians för projekten som är associerade med programmet.

Program

Visar programmets budgetkostnad.

Varians

Visar skillnaden mellan programbudgeten och de totala EAC-kostnaderna för projektet. Ett negativt avvikelsevärde innebär att programmet överskrider budgeten.

Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:

Se Grundläggande funktioner - Användarhandbok för mer information.

Originalplan Start

Visar startdatum för projektets originalplan.

Affärsinriktning

Visar hur väl projektet överensstämmer med organisationens företagsmål. Ju högre affärsinriktningsvärdet är, ju starkare är inriktningen.

Stoppljus:

BAC

Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Rapporterat

Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgifter i projektet.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

ETC

Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra projektet.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

EAC

Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i projektet.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Beräknad insatsvarians

Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Formel: (EAC-insats – BAC-insats)

Beräknad insatsvarians i %

Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Formel: ((EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100

Stoppljus:

Planerad nytta

Visar den planerade nyttan för projektet.

Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.

Planerad kostnad

Visar den planerade kostnaden för projektet.

Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.

Planerad kapitalkostnad

Visar den planerade kapitalkostnaden för projektet.

Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.

Planerat kapital i %

Visar procentandelen för projektets planerade kapitalkostnad.

Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.

Formel: (planerad kapitalkostnad/planerad kostnad) * 100.

Planerad driftskostnad

Visar den planerade driftskostnaden för projektet.

Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.

Planerad drift i %

Visar procentandelen för projektets planerade driftskostnad.

Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.

Formel: (planerad driftskostnad/planerad kostnad) * 100

Planerat värde (BCWS)

Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för planerat arbete (BCWS) eller det budgeterade belopp som du kan lägga på projektet under en angiven tidsperiod. Om tiden inte anges används antingen aktuellt datum för projektet eller systemdatumet. BCWS kallas även planerat värde (PV).

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Intjänat värde (BCWP)

Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP). Värdet beräknas och registreras när du gör en originalplan för ett projekt eller när du uppdaterar totalsummor för intjänat värde. BCWP kallas även för intjänat värde (EV) och visar beloppet för originalplanens kostnad (BAC) som slutförts baserat på prestanda. Prestanda mäts med beräkningsmetoden Uppgift-EV.

Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.

Schema

Visar ett stoppljus som baseras på antalet dagar ett projekt är försenat, med hänsyn taget till projektets förlopp och om det finns någon originalplan för projektet. Färgen på stoppljuset visar om projektets schema följer tidsplanen eller är försenat.

Stoppljus:

Dagar sent %

Visar försenat antal dagar som en procentandel av projektets tidsram, vilket är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Procentandelen för försenat antal dagar visar med hur stor andel ett projekt är försenat. En försenad dag i ett halvårsprogram har inte samma påverkan som en försenad dag i ett projekt på en månad.