Poprzedni temat: Jak utworzyć hierarchię usługNastępny temat: Definiowanie inwestycji podrzędnych i alokacji


Hierarchie usług

Usługami można zarządzać w hierarchii z innymi inwestycjami, w tym projektami, środkami trwałymi, aplikacjami, produktami, usługami i innymi pracami. W hierarchii finansowej wyświetlana jest agregacja planowanych, rzeczywistych i pozostałych kosztów inwestycji. Wartości zmieniające się w czasie są czynnikiem wpływającym na zdefiniowane procentowe alokacje inwestycji.

Zestawienie finansowe i zestawienie nakładu pracy są hierarchicznymi reprezentacjami inwestycji, usług oraz idei składających się na daną usługę. W czasie tworzenia hierarchii planowane koszty inwestycji lub usługi podrzędnej są zestawiane w usłudze nadrzędnej. Te zagregowane koszty są wyświetlane w zestawieniu finansowym. Zagregowane wartości nakładu pracy skojarzonej inwestycji lub usługi podrzędnej są na tej samej zasadzie sumowane w inwestycji nadrzędnej w zestawieniu nakładu pracy.

Usługi można także udostępniać innym inwestycjom, usługom i ideom. Można na przykład współużytkować serwer bazy danych obsługujący dwie aplikacje. Umożliwia to osiągnięcie następujących celów:

Procent alokacji inwestycji danej usługi określa, jaka część usługi jest alokowana do innej usługi, inwestycji lub idei. Wszystkie dane dotyczące kosztów w hierarchii inwestycji są oparte na wartościach procentowych alokacji.