Poprzedni temat: Śledzenie klienta dla usługi (BRM Accelerator)Następny temat: Pulpit nawigacyjny dostawcy (BRM Accelerator)


Analiza projektu dla usługi (BRM Accelerator)

W portlecie Analiza projektu są wyświetlane dane reprezentujące różne projekty i zamówienia zmian, które są obecnie w toku. Nie są w nim uwzględnione żadne elementy anulowane ani ukończone. Przy użyciu tego portletu właściciel usługi może zarządzać planowanymi modyfikacjami swoich usług.

W portlecie Analiza projektu dane są wyświetlane na siatce o układzie hierarchicznym. Na najwyższym poziomie hierarchii są wyświetlane nazwy projektów. Kliknij nazwę projektu, aby przejść na stronę właściwości projektu. Po rozwinięciu nazwy projektu na drugim poziomie są wyświetlane nazwy kluczowych zadań i zamówień zmian należących do tego projektu. Kliknij nazwę zamówienia zmian, aby przejść na stronę właściwości zadania tego zamówienia zmian. Kliknij nazwę zadania, aby przejść na stronę właściwości zadania dotyczącą tego zadania.

Portlet zawiera następujące kolumny:

Nazwa

Wyświetla nazwę projektu, kluczowego zadania lub zamówienia zmian.

Koszt według planu bazowego

Wyświetla koszt lub wartość pieniężną według planu bazowego projektu.

Koszt rzeczywisty

Wyświetla koszty rzeczywiste projektu.

Odchylenie kosztowe

Wyświetla wartość procentową obliczaną przez porównanie kosztu według planu bazowego i kosztu rzeczywistego.

Gantt

Wyświetla wykres Gantta projektu lub zadania. Słupki wykresu Gantta mają kolory zależne od opóźnienia zadania lub bliskości jego daty zakończenia. Jeśli zadania nie są opóźnione, ich słupki są niebieskie. Gdy zadania są opóźnione, ich słupki są czerwone.