Oversikt over prosjektledelse › Prosjektkomponenter

Prosjektkomponenter

Prosjektledere kan definere og behandle en rekke prosjektelementer som bemanning av prosjektet, registrering av usikkerheter og problemer og aktivering av prosesser.

Prosjekter består av følgende komponenter:

• Egenskaper. Definerer grunnleggende opplysninger om prosjektet, for eksempel navn, tidsplan og så videre, som registrerer øyeblikksbilder av prosjektet i de ulike fasene i livssyklusen.
• Team. Du kan sette sammen et team som inneholder deltakerne som utfører aktivitetene, og involverte som assisterer deltakerne ved å formidle informasjon, forslag og bekymringer.
• Aktiviteter. Opprett aktiviteter og definer en arbeidsnedbrytingsstruktur (ANS). Du kan også knytte usikkerheter og problemer til aktiviteter for å overvåke problempunkter.
• Økonomiplaner. Definer e økonomisammendrag eller utfør detaljert økonomisk planlegging.
• Usikkerheter/problemer/endringer. Du kan identifisere og spore usikkerhetene, problemene og endringsforespørslene som kan påvirke prosjektet.
• Prosesser. Du kan starte, overvåke og avbryte prosjektrelaterte prosesser.
• Revisjon. Registrer prosjektrelatert aktivitet.
• Dashbord. Vis et sammendrag av prosjektarbeid- og teamutnyttelsesinformasjon i lister og diagrammer.
• Rapportering og analyse. Bruk dashbord til å spore og analysere prosjektaktiviteter og fremdrift.

Mer informasjon:

Definere egenskaper for prosjekt

Team (prosjekter og investeringer)

Tilgangsrettigheter (investeringer)

Usikkerheter, Problemer, Endringsforespørsler og Aksjonspunkter