El portlet Programación y Progreso muestra una gráfica de burbujas que indica el equilibrio de la puntuación de cada proyecto teniendo en cuenta su varianza programada y su fecha de finalización actual. Cada burbuja de la gráfica representa un proyecto asociado al programa. Al mover el cursor por una burbuja de la gráfica se pueden ver los detalles del proyecto, como el nombre, la fecha de finalización, el % de programación y el coste planificado. Al cambiar el coste planificado del proyecto, se cambia también el tamaño de la burbuja. Al hacer clic en una burbuja se pasa al cuadro de mandos del proyecto.
El eje X muestra las fechas de finalización del proyecto, y el eje Y muestra su porcentaje de programación. Los proyectos aparecen en el gráfico de acuerdo con su programación. Los proyectos con retraso aparecen debajo del 0 de la coordinada Y. Los proyectos avanzados con relación a la planificación aparecen por encima del 0 de la coordinada Y.
Los proyectos se puntúan según su programación, coste y progreso. La leyenda de la gráfica indica la equivalencia de los colores. Haga clic en la entrada de una leyenda para excluir ese grupo de la gráfica.
Aquí se describen las métricas utilizadas en la gráfica:
Indica los días de retraso como porcentaje del marco de tiempo del proyecto, el cual corresponde a la fecha de finalización menos la fecha de inicio. El cálculo tiene en cuenta el progreso del proyecto y la línea de referencia (si existe una línea de referencia).
Indica el progreso del proyecto.
Valores: No iniciado, Iniciado o Finalizado
Muestra el coste planificado del proyecto.
Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.
Los campos siguientes están disponibles para este portlet y se pueden agregar mediante la opción de configuración:
Para obtener más información, consulte la guía básica del usuario.
Muestra el valor calculado por el sistema del esfuerzo estimado para finalizar el proyecto.
Origen: página de propiedades Programación y rendimiento del proyecto.
Muestra el coste del capital planificado del proyecto.
Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.
Muestra el coste operativo planificado del proyecto.
Origen: página de propiedades Resumen financiero del proyecto.
Muestra la proporción de dinero ganado o perdido en este proyecto en relación con la cantidad de dinero invertido.
Muestra la tasa interna de retorno o la tasa de descuento utilizada para obtener un VPN de 0 para un proyecto.
Muestra la tasa interna de retorno modificada o la tasa utilizada para medir el grado de atractivo del proyecto.
Muestra el valor presente neto del proyecto mediante el cálculo del coste total de capital y una serie de pagos e ingresos futuros.
Muestra un indicador de estado con el número de días de retraso de un proyecto teniendo en cuenta el progreso del proyecto y si hay o no una línea de referencia para él. El color del indicador de estado indica si el proyecto va acorde con la programación o con retraso.
Indicadores de estado:
Muestra el número de días de retraso de un proyecto tendiendo en cuenta lo siguiente:
Si existe una línea de referencia, entonces los días de retraso se calculan como la fecha de finalización del proyecto menos la fecha de finalización de la línea de referencia. Un número positivo indica un retraso en el proyecto de acuerdo con la línea de referencia. Un número negativo indica que va por delante con respecto a la línea de referencia.
Si existe una línea de referencia y la fecha de finalización del proyecto es la misma que la fecha de finalización de la línea de referencia, entonces el proyecto se considera retrasado si no está finalizado y debía estarlo antes de la fecha actual. En este caso, los días de retraso se calculan como la fecha actual menos la fecha de finalización del proyecto.
Si no hay ninguna línea de referencia, entonces los días de retraso se calculan si el proyecto no está finalizado y debía estarlo antes de la fecha actual. En este caso, los días de retraso se calculan como la fecha actual menos la fecha de finalización del proyecto.
Muestra los días de retraso como un porcentaje del marco de tiempo del proyecto, el cual corresponde a la fecha de finalización menos la fecha de inicio. El cálculo tiene en cuenta el progreso del proyecto y la línea de referencia (si existe una línea de referencia). El porcentaje de días de retraso muestra la proporción de retraso de un proyecto. Un día de retraso en un proyecto de seis meses no tiene el mismo impacto que un día de retraso en un proyecto de un año.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Todos los derechos reservados.
|
|