El portlet Análisis de proyecto proporciona a los gestores de programas una vista con los proyectos y las tareas que forman parte del programa. Use este portlet para analizar la programación de los proyectos en curso dentro del programa.
Se puede configurar este portlet para que se muestre en un cuadro de mandos de programa. Este portlet no muestra datos si se coloca en una página que no es una ficha de cuadro de mandos en el objeto de programa.
Aparecen los siguientes campos en el portlet:
Muestra el nombre del proyecto con las tareas asociadas debajo. Haga clic en el nombre del proyecto para ver todas las tareas de un proyecto. Haga clic en el nombre del proyecto o la tarea para consultar sus propiedades.
Muestra un icono que lleva a la página de personal del equipo del proyecto.
Muestra el nombre del gestor del proyecto.
Muestra la etapa del ciclo de vida del proyecto.
Muestra la fecha de inicio del proyecto o tarea.
Muestra la fecha de finalización del proyecto o tarea.
Muestra un indicador de estado que muestra el estado global de cada proyecto, en función del informe de estado con la fecha del informe más reciente y un estado del informe del valor final o de los valores no seleccionados.
Indicadores de estado:
Muestra la siguiente información:
El cálculo tiene en cuenta el estado de la tarea y la línea de referencia (si existe una línea de referencia). El color del indicador de estado indica si la tarea va según la programación o con retraso.
Indicadores de estado:
Muestra el número de días de retraso teniendo el cuenta lo siguiente:
Si existe una línea de referencia, entonces los días de retraso se calculan como la fecha de finalización de la tarea o el proyecto menos la fecha de finalización de la línea de referencia. Un número positivo indica un retraso en el proyecto o la tarea de acuerdo con la línea de referencia. Un número negativo indica que va por delante con respecto a la línea de referencia.
Si existe una línea de referencia y la fecha de finalización de la tarea o el proyecto es la misma que la fecha de finalización de la línea de referencia, entonces la tarea o el proyecto se considera retrasada si no está finalizado y debía estarlo antes de la fecha actual. En este caso, los días de retraso se calculan como la fecha actual menos la fecha de finalización de la tarea o el proyecto.
Si no hay ninguna línea de referencia, entonces los días de retraso se calculan si la tarea o el proyecto no está finalizado y debía estarlo antes de la fecha actual. En este caso, los días de retraso se calculan como la fecha actual menos la fecha de finalización de la tarea o el proyecto.
Muestra un diagrama de Gantt con las fechas de inicio y finalización de los proyectos y las tareas. El color de las barras de Gantt se basa en el porcentaje de la programación como sigue:
Los campos siguientes están disponibles para este portlet y se pueden agregar mediante la opción de configuración:
Para obtener más información, consulte la guía básica del usuario.
Muestra la fecha de inicio de la línea de referencia del proyecto o la tarea.
Muestra la fecha de finalización de la línea de referencia del proyecto o la tarea.
Muestra el grado de alineación del proyecto con el objetivo empresarial de la organización. Cuanto más alto sea el valor de alineación empresarial, más fuerte será la alineación.
Indicadores de estado:
Muestra un indicador de estado con el estado de cada proyecto basado en su indicador de estado.
Origen: Página de propiedades del proyecto Programación y rendimiento.
Indicadores de estado:
El cálculo tiene en cuenta el estado de la tarea y la línea de referencia (si existe una línea de referencia).
Muestra un indicador de estado con el número de días de retraso de un proyecto o una tarea teniendo en cuenta lo siguiente:
El color del indicador de estado indica si el proyecto o la tarea va acorde con la programación o con retraso.
Indicadores de estado:
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