Utilice este procedimiento para crear un servicio. Los servicios también se puede abrir y editar. Se utilizan los mismos campos, aunque su ubicación en la interfaz de usuario puede ser distinta.
Nota: Los administradores y los desarrolladores también pueden importar un servicio de otro sistema de registro mediante XML Open Gateway.
A continuación, realice los siguientes pasos:
Define la aplicación principal asociada al nuevo servicio secundario.
Define el gestor del servicio. De manera predeterminada, el gestor es el usuario que crea el servicio.
Determina cuándo se inicia y se finaliza el servicio.
Nota: Si no se especifican las fechas de inicio y finalización, no se pueden calcular los datos de adjudicación que se visualizan en la página Equipo.
Especifica si se han sincronizado las fechas del coste planificado con las fechas del servicio. La selección de la opción para obtener un plan financiero detallado no afecta a las fechas de coste planificados.
Valor predeterminado: Seleccionado
Define el objetivo para el servicio que se alinea con la estrategia corporativa. Podemos citar como ejemplo la mejora de la infraestructura (OPEX) y el desarrollo de nuevos negocios (CAPEX). La organización debe definir los valores y el administrador debe configurarlos.
Indica cómo se alinea el servicio con el objetivo empresarial de la organización. Cuanto mayor sea el valor, más fuerte será la alineación. La métrica se utiliza en el análisis de la cartera para los criterios de alineación del negocio comparables.
Al hacer clic en Guardar, el valor numérico introducido aparece como uno de los siguientes símbolos de estado:
Indica el estado del servicio en el ciclo de vida de gestión de servicios.
Valores: Aprobado, Rechazado, No aprobado
Valor predeterminado: No aprobado
Muestra una representación gráfica del estado. Por ejemplo, si el estado es Aprobado, puede representar visualmente el estado mediante un indicador de estado en color verde.
Valores: rojo, amarillo y verde. Cuando se guarda, la selección se muestra como símbolo de indicador de estado.
Define la etapa en el ciclo de vida de la inversión. La lista de opciones la específica la compañía y depende de los valores que establezca el administrador.
Esta métrica se utiliza en el análisis de cartera cuando se usan criterios de etapa comparables en todas las inversiones de cartera.
Indica la importancia relativa con respecto al objetivo empresarial de la organización. La métrica se utiliza en el análisis de cartera cuando se utilizan criterios de prioridad comparables en todas las inversiones de cartera.
Límite: desde 0 (bajo) hasta 36 (alto).
Valor predeterminado: 10
Indica la puntuación numérica del riesgo. Cuanto más bajo es el valor, menor es el riesgo. Esta métrica se utiliza en el análisis de cartera cuando se usan criterios de riesgo comparables en todas las inversiones de cartera. Introduzca un valor numérico. Cuando se guarda, se muestra uno de los siguientes símbolos de semáforo.
Para indicar que la inversión se ajusta a un requisito del negocio, seleccione esta casilla de verificación. Este atributo se utiliza para realizar un seguimiento de las inversiones en carteras, portlets o gráficas.
Nota: Para suprimir un servicio activo, ábralo y desactive la casilla de verificación Activo.
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