Auf dem Portlet "Terminplan und Fortschritt" wird ein Blasendiagramm angezeigt, das für jede Bewertung eine Projektbilanz in Bezug auf die geplante Abweichung und das aktuelle Enddatum erstellt. Jede Blase im Diagramm stellt ein Projekt dar, das dem Programm zugeordnet ist. Wenn Sie den Cursor über eine Blase im Diagramm platzieren, werden Projektdetails wie Name, Enddatum, Terminplan-Prozentsatz und Plankosten angezeigt. Wenn die Plankosten eines Projekts geändert werden, ändert sich auch die Größe der entsprechenden Blase. Klicken Sie auf eine Blase, um zum Projekt-Dashboard zu wechseln.
Auf der X-Achse werde die Projektenddaten und auf der Y-Achse der entsprechende Terminplan-Prozentsatz angezeigt. Projekte werden im Diagramm ihrem Ablaufplan entsprechend angezeigt. Projekte, die hinter dem Terminplan liegen, werden in der Y-Achse des Diagramms unter 0 angezeigt. Projekte, die vor dem Terminplan liegen, werden in der Y-Achse des Diagramms über 0 angezeigt.
Projekte werden basierend auf dem Terminplan, den Kosten und dem Fortschritt bewertet. Die Legende des Diagramms enthält Erläuterungen zu den Farben. Klicken Sie auf einen Eintrag der Legende, um die entsprechende Gruppe aus dem Diagramm auszuschließen.
Im Folgenden werden die im Diagramm verwendeten Kennzahlen beschrieben:
Zeigt die Verspätung als Prozentsatz des Projektzeitraums an (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Die Berechnung berücksichtigt den Projektfortschritt und ggf. den Basisplan.
Gibt den Fortschritt des Projekts an.
Werte: "Nicht Gestartet", "Gestartet" oder "Abgeschlossen"
Zeigt die Plankosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Die folgenden Felder sind für dieses Portlet verfügbar, und Sie können sie über die Option "Konfigurieren" hinzufügen:
Weitere Informationen finden Sie im Benutzerhandbuch mit grundlegenden Informationen.
Zeigt den vom System berechneten Wert für den geschätzten Aufwand an, der zum Abschluss des Projekts erforderlich ist.
Quelle: Terminplan- und Fortschrittseigenschaftenseite des Projekts.
Zeigt die geplanten Kapitalkosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt die geplanten Betriebskosten des Projekts an.
Quelle: Seite mit den Finanzübersichtseigenschaften des Projekts.
Zeigt das Verhältnis der Geldbeträge, die durch dieses Projekt gewonnen oder verloren wurden, mit Bezug zum investierten Betrag an.
Zeigt den internen Zinsfuß oder den Diskontsatz an, der verwendet wird, um für ein Projekt den Kapitalwert "0" zu erhalten.
Zeigt den modifizierten internen Zinsfuß oder den Satz, der für die Messung der Attraktivität dieses Projekts verwendet wird, an.
Zeigt den aktuellen Nettowert dieses Projekts an. Dieser Wert wird auf der Grundlage der Gesamtkapitalkosten sowie verschiedener zukünftiger Ausgaben und Einnahmen berechnet.
Zeigt eine Ampel an, die die Anzahl der Tage angibt, die ein Projekt verspätet ist, wobei der Projektfortschritt berücksichtigt wird, und ob ein Basisplan für das Projekt vorhanden ist. Die Farbe der Ampel zeigt an, ob das Projekt termingerecht verläuft oder verspätet ist.
Ampeln:
Zeigt die Anzahl an Tagen an, die ein Projekt verspätet ist, wobei Folgendes zu berücksichtigen ist:
Wenn ein Basisplan vorhanden ist, wird die Verspätung berechnet, indem das Basisplanenddatum vom Projektenddatum abgezogen wird. Eine positive Zahl zeigt an, dass das Projekt im Vergleich zum Basisplan verspätet ist. Eine negative Zahl zeigt an, dass sie dem Basisplan voraus ist.
Wenn ein Basisplan vorhanden ist und das Projektenddatum mit dem Basisplanenddatum übereinstimmt, wird das Projekt als verspätet angesehen, wenn es nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Projektenddatum von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Wenn es keinen Basisplan gibt, wird die Verspätung berechnet, wenn das Projekt nicht abgeschlossen ist und das Fälligkeitsdatum vor dem aktuellen Datum liegt. In diesem Fall wird die Verspätung berechnet, indem das Projektenddatum von dem aktuellen Datum abgezogen wird.
Zeigt die Verspätung als Prozentsatz des Projektzeitraums an (Enddatum abzüglich Anfangsdatum). Die Berechnung berücksichtigt den Projektfortschritt und ggf. den Basisplan. Der Prozentsatz der Verspätung gibt die Verspätung des Projekts proportional an. Eine Verspätung von einem Tag hat unterschiedliche Auswirkungen, je nachdem, ob sie in einem sechsmonatigen Projekt oder in einem Projekt, das ein Jahr dauert, auftritt.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Alle Rechte vorbehalten.
|
|