Portletten Planlægning og status viser et boblediagram, der viser, hvordan det enkelte projekt balancerer mellem dets planlagte afvigelse og en aktuelle slutdato. Hver boble i diagrammet repræsenterer et projekt, der er tilknyttet programmet. Hvis du fører markøren hen over en boble i diagrammet, vises projektdetaljer som navn, slutdato, tidsplan % og planlagt omkostning. Hvis et projekts planlagte omkostninger ændres, ændres boblestørrelsen. Hvis du klikker på en boble, åbnes projektets kontrolpanel.
X-aksen viser projektets slutdatoer, og Y-aksen viser deres tidsplan %. Projekter vises i diagrammet i overensstemmelse med deres tidsplan. Projekter, der er efter tidsplanen, vises under 0 Y-koordinatet. Projekter, der er forud for tidsplanen, vises over 0 Y-koordinatet.
Projekter får en score på basis af deres plan, omkostning og status. Diagrammets forklaring angiver farvebetydningen. Klik på forklaringsangivelsen for at udelukke den pågældende gruppe fra diagrammet.
I det følgende beskrives de nøgletal, der er anvendt i diagrammet:
Angiver forsinkelse i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en baseline).
Angiver projektets status.
Værdier: Ikke startet, Startet eller Fuldført
Viser den planlagte omkostning i projektet
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Der er følgende felter til denne portlet, som kan tilføjes ved hjælp af konfigurationsindstillingen:
Se Grundlæggende brugervejledning for at få flere oplysninger.
Viser den systemberegnede værdi af den estimerede indsats til færdiggørelse af projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser de planlagte kapitalomkostninger i projektet.
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Viser de planlagte driftsomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Viser forholdet mellem penge, der er vundet eller tabt i dette projekt, i forhold til det pengebeløb, der er investeret.
Viser den interne forrentning) eller den diskonto, der bruges til at opnå nul NPV for en investering.
Viser den modificerede interne forrentning (MIRR - Modified Internal Rate of Return) eller den sats, der bruges til at måle, hvor attraktivt dette projekt er.
Viser den aktuelle nettoværdi i projektet via beregning af den samlede kapitalomkostning og en række fremtidige betalinger og indkomst.
Viser et stoplys, der angiver det antal dage et projekt er forsinket. Der tages højde for programmets eller projektets status, og om der findes en baseline for projektet. Stoplysets farve angiver, om projektet holder tidsplanen eller er forsinket.
Stoplys:
Viser det antal dage et projekt er forsinket, hvor der tages højde for følgende:
Hvis der findes en baseline, beregnes forsinkelsen i dage som projektets slutdato minus slutdatoen i baseline. Et positivt tal angiver, at projektet er forsinket ifølge baseline. Et negativt tal angiver, at det ligger før baseline.
Hvis der findes en baseline, og projektets slutdato er den samme som slutdatoen i baseline, anses projektet for at være forsinket, hvis det ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.
Hvis der ikke er en baseline, beregnes forsinkelse i dage, hvis projektet ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.
Viser forsinkelse i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en baseline). Forsinkelsen i dage, udtrykt som en procentdel, viser, hvor meget et projekt forholdsmæssigt er forsinket. En enkelt dags forsinkelse har ikke samme indvirkning på et projekt, der strækker sig over seks måneder, som det har på et projekt, der strækker sig over en måned.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|