Portletten Oversigt over omkostninger og planlægning viser nøgletal, ydelsesindikatorer og risikooplysninger for hvert projekt tilknyttet et program. Brug denne portlet til at analysere præstationen ved fortløbende projekter.
Følgende felter vises på portletten:
Viser et ikon med link til projektets kontrolpanel.
Viser navnet på projektet. Klik på et projektnavnslink for at gå til siden med egenskaber for projektet.
Viser den systemberegnede værdi for baseline ved fuldførelse, som er omkostningen i baseline på tidspunktet for den aktuelle revision af baseline.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi for faktisk omkostning for udført arbejde (ACWP), som er den samlede direkte omkostning, som er påløbet under udførelsen af arbejdet baseret på posterede faktiske værdier.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemgenererede værdi for estimat ved færdiggørelse, som er den samlede omkostning for faktisk arbejde til dato og prognosen for omkostningen ved færdiggørelse af det resterende arbejde.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser afvigelsen mellem estimerede og faktiske omkostninger og de oprindelige omkostninger.
Kilde: Egenskabssiden Plan og præstation til projektet.
Formel: ((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger)
Viser et stoplys, som angiver den projekterede omkostningsafvigelse som en procentdel af BAC-omkostningerne.
Kilde: Egenskabssiden Plan og præstation til projektet.
Formel: (((ETC-omkostninger + faktiske omkostninger (ACWP)) - BAC-omkostninger) / BAC-omkostninger) * 100
Stoplys:
Viser projektets startdato.
Viser projektets slutdato.
Viser den oprindeligt planlagte slutdato for projektet.
Viser et stoplys, der angiver forsinkelsen i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en baseline). Stoplysets farve angiver, om projektet holder tidsplanen eller er forsinket.
Stoplys:
Viser forsinkelsen i antal dage, hvor der tages højde for følgende:
Hvis der findes en baseline, beregnes forsinkelsen i dage som projektets slutdato minus slutdatoen i baseline. Et positivt tal angiver, at projektet er forsinket ifølge baseline. Et negativt tal angiver, at det ligger før baseline.
Hvis der findes en baseline, og projektets slutdato er den samme som slutdatoen i baseline, anses projektet for at være forsinket, hvis det ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.
Hvis der ikke er en baseline, beregnes forsinkelse i dage, hvis projektet ikke er fuldført, og det var forfaldent før dags dato. I dette tilfælde beregnes forsinkelsen i dage som dags dato minus projektets slutdato.
Viser et stoplys baseret på projektets risikoscore. Projektets risikoscore bestemmer farven på stoplyset.
Viser det samlede antal risici med høj prioritet. Risici er ikke medtaget, hvis deres status er "Løst" eller "Lukket".
Viser det samlede antal problemer med høj prioritet. Problemer er ikke medtaget, hvis deres status er "Løst" eller "Lukket".
Viser det samlede antal ændringsanmodninger med høj prioritet. Ændringsanmodninger er ikke medtaget, hvis deres status er "Løst" eller "Lukket".
Følgende samlede beløb vises nederst på portletten:
Viser de samlede BAC-omkostninger, faktiske omkostninger (ACWP), EAC-omkostninger og projekteret omkostningsafvigelse for projekter, der er tilknyttet programmet.
Viser programmets budgetomkostning.
Viser forskellen mellem programbudget og samlede projekt-EAC-omkostninger. En negativ afvigelsesværdi angiver, at programmet har overskredet budgettet.
Der er følgende felter til denne portlet, som kan tilføjes ved hjælp af konfigurationsindstillingen:
Se Grundlæggende brugervejledning for at få flere oplysninger.
Viser projektets startdato i baseline.
Viser, hvor godt projektet er tilpasset organisationens forretningsmål. Jo højere værdien for forretningstilpasningen er, jo stærkere er tilpasningen.
Stoplys:
Viser den systemberegnede værdi af den oprindelige indsats (faktiske plus resterende ETC) på tidspunktet for revisionen af den aktuelle baseline.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den faktiske indsats, som er posteret for opgaverne i projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den estimerede indsats til færdiggørelse af projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af den estimerede indsats ved fuldførelse (faktiske værdier plus resterende ETC) af projektet.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser afvigelsen mellem EAC-indsats og oprindelig indsats.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Formel: (EAC-indsats – BAC-indsats)
Viser et stoplys, som angiver den projekterede indsatsafvigelse som en procentdel af BAC-indsatsen.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Formel: ((EAC-indsats – BAC-indsats) / BAC-indsats) * 100
Stoplys:
Viser det planlagte udbytte af projektet
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Viser den planlagte omkostning i projektet
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Viser de planlagte kapitalomkostninger i projektet.
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Viser procenten af de planlagte kapitalomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Formel: (Planlagte kapitalomkostninger / planlagte omkostninger) * 100.
Viser de planlagte driftsomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Viser procenten af de planlagte driftsomkostninger for projektet.
Kilde: Egenskabssiden Økonomisk oversigt i projektet.
Formel: (Planlagte driftsomkostninger / planlagte omkostninger) * 100
Viser den systemberegnede værdi af budgetteret omkostning for planlagt arbejde (BCWS) eller det budgetterede beløb, du kan bruge på projektet på en given tid. Hvis tiden ikke er specificeret, bruges enten den aktuelle dato for projektet eller systemdatoen. Der henvises også til BCWS som den planlagte værdi (PV).
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser den systemberegnede værdi af budgetteret omkostning for udført arbejde (BCWP). Værdien beregnes og registreres, når du opretter baseline for et projekt, eller når du opdaterer samlede, optjente værdier. BCWP kaldes også optjent værdi (EV) og repræsenterer beløbet i baseline-omkostningen (BAC) udført på basis af præstation. Præstation måles med brug af metoden til beregning af optjent værdi for opgave.
Kilde: Egenskabssiden Plan og Præstation til projektet.
Viser et stoplys, der er baseret på det antal dage et projekt er forsinket. Der tages højde for programmets eller projektets status, og om der findes en baseline for projektet. Stoplysets farve angiver, om projektplanen holder tidsplanen eller er forsinket.
Stoplys:
Viser forsinkelse i dage som en procentdel af projektets tidsramme, hvilket vil sige slutdatoen minus startdatoen. Der tages i beregningen højde for projektets status og baseline (hvis der er en baseline). Forsinkelsen i dage, udtrykt som en procentdel, viser, hvor meget et projekt forholdsmæssigt er forsinket. En enkelt dags forsinkelse har ikke samme indvirkning på et projekt, der strækker sig over seks måneder, som det har på et projekt, der strækker sig over en måned.
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
Alle rettigheder forbeholdes.
|
|