挣值分析(按阶段) Portlet

使用挣值阶段分析 portlet 可以跟踪工作绩效，以说明成本和计划差异。

此 Portlet 包括以下字段：

阶段

显示项目的阶段。

计划值 (BCWS)

显示系统计算出来的已计划工作的预算成本 (BCWS) 值，或在给定时间对项目投入的预算金额。如果未指定时间，则会使用项目的当前日期或者使用系统日期。 BCWS 也称为计划值 (PV)。

来源：项目的计划与绩效属性页。

挣值 (BCWP)

显示系统计算出来的已执行工作的预算成本 (BCWP) 值。在为项目设置基准或更新挣值总计时，计算并记录该值。 BCWP 也称为挣值 (EV)，表示基于绩效的已完成基准成本 (BAC) 的金额。可使用任务 EV 计算方法来度量绩效。

来源：项目的计划与绩效属性页。

实际成本 (ACWP)

显示系统计算出来的已执行工作的实际成本 (ACWP) 值，即执行工作时产生的直接成本总计（根据已过帐实际值）。

来源：项目的计划与绩效属性页。

成本差异 (CV)

显示系统计算出来的成本差异的值。成本差异等于到目前为止已完成工作的预算成本金额减去到目前为止已完成工作的实际成本金额。

来源：项目的计划与绩效属性页。

计划差异 (SV)

显示系统计算出来的计划差异的值。计划差异等于到目前为止计划完成的工作减去到目前为止实际完成的工作。正值表示工作比基准计划提前。负值表示工作落后于基准计划。

来源：项目的计划与绩效属性页。

成本绩效指数 (CPI)

显示系统计算的成本绩效指数 (CPI) 值，即对已完成工作的效率评级。大于或等于 1 的值表示比较理想的情况。小于 1 的值表示不理想的情况。

来源：项目的计划与绩效属性页。

计划绩效指数 (SPI)

显示系统计算出来的计划绩效指数 (SPI) 值，即已执行工作与已计划工作之比。大于或等于 1 的值表示工作按计划完成。小于 1 的值表示工作延迟完成。

来源：项目的计划与绩效属性页。