Poprzedni temat: Dodawanie zasobów lub rólNastępny temat: Tworzenie zadań projektu


Określanie alokacji zasobów

W razie potrzeby można określić alokacje zasobów, które zostały przydzielone do projektu jako personel. Na liście personelu zespołu projektowego podany jest stan alokacji dla wszystkich inwestycji, do których zasób jest alokowany. Ponadto wyświetlana jest liczba godzin, na które zasób jest alokowany do każdej inwestycji, oraz lista planowanej i przydzielonej alokacji w projekcie. Te informacje ułatwiają określenie dostępności zasobu dla potrzeb projektu oraz ustalenie wielkości nadmiernej lub niepełnej alokacji zasobu. Jeśli daty alokacji nie zostaną zmienione, zasób zostanie automatycznie przydzielony jako personel projektu na cały czas trwania projektu.

Kolumna ze skalą czasu na liście umożliwia zmianę większości związanych z czasem wartości dotyczących zasobów przydzielonych do projektu. W kolumnie wyświetlane są wartości alokacji według zasobu, alokacji i okresu czasu. Wyświetlone informacje można edytować, na przykład komórki czasu dla poszczególnych zasobów. Zmienianie komórek czasu powoduje zmianę sposobu prezentacji planowanej i przydzielonej alokacji w kolumnie ze skalą czasu.

Wykonaj następujące kroki:

  1. Otwórz projekt i kliknij opcję Zespół.
  2. Wypełnij pola na stronie Personel zespołu projektowego dla wymaganych członków zespołu. Następujące pola wymagają objaśnienia:
    Stan alokacji

    Definiuje stan alokacji danego zasobu.

    Wartości:

    • Miękka. Zasób jest przydzielony do harmonogramu próbnego inwestycji.
    • Twarda. Zasób jest przydzielony do prac przy inwestycji.
    • Mieszana. Zasób ma zarówno miękką, jak i twardą alokację dla inwestycji, lub miękka alokacja zasobu nie odpowiada jego twardej alokacji.

      Domyślnie: miękka

    % alokacji

    Określa oczekiwaną wartość procentową czasu pracy zasobów przy inwestycji (wstępnego lub przydzielonego) w inwestycji. W systemie przyjęto założenie, że każdy członek personelu zespołu jest przydzielany do projektu i do poszczególnych zadań na 100% dostępnego czasu. Jest ono prawdziwe, o ile zasób nie jest przydzielony do innych zadań w innych projektach.

  3. Zapisz zmiany.

Więcej informacji:

Jak definiować oszacowania projektu (SCZ)