Przegląd zarządzania projektami › Składniki projektów

Składniki projektów

Kierownicy projektów mogą definiować i kontrolować różne elementy projektu, takie jak przydział personelu, rejestrowanie czynników ryzyka i zagadnień oraz aktywowanie procesów.

Projekty składają się z następujących składników:

• Właściwości. Określają podstawowe aspekty projektu, takie jak nazwa projektu, harmonogram itp., które przechwytują migawki z różnych etapów cyklu życia projektu.
• Zespół. Zbudowany przez użytkownika zespół może składać się z członków personelu, którzy wykonują zadania, oraz z uczestników wspomagających personel poprzez przekazywanie informacji, sugestii i wątpliwości.
• Zadania. Tworzenie zadań i definiowanie struktury podziału pracy (SPP). Ponadto z zadaniami można skojarzyć czynniki ryzyka i zagadnienia, co ułatwia monitorowanie problematycznych obszarów.
• Plany finansowe. Można zdefiniować podsumowanie finansowe lub przeprowadzić szczegółowe planowanie finansowe.

  Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie finansami.

• Czynniki ryzyka/zagadnienia/zmiany. Można identyfikować, a następnie śledzić czynniki ryzyka, zagadnienia i żądania zmian, które mogą wpływać na projekt.
• Procesy. Można tworzyć, monitorować i anulować procesy związane z projektem.

  Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Podstawy.

• Inspekcja. Działania związane z projektem można rejestrować.

  Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik dewelopera programu Studio.

• Pulpit nawigacyjny. Widoki z podsumowaniem robocizny projektu i wykorzystania zespołu można wyświetlać w formie tabel i wykresów.
• Raportowanie i analiza. Pulpity nawigacyjne umożliwiają śledzenie i analizowanie działań i postępu projektu.

Więcej informacji:

Jak pracować z właściwościami projektów

Zespoły (projekty i inwestycje)

Prawa dostępu (inwestycje)

Czynniki ryzyka, zagadnienia, żądania zmian i czynności do wykonania