

Przegląd zarządzania projektami › Składniki projektów
Składniki projektów
Kierownicy projektów mogą definiować i kontrolować różne elementy projektu, takie jak przydział personelu, rejestrowanie czynników ryzyka i zagadnień oraz aktywowanie procesów.
Projekty składają się z następujących składników:
- Właściwości. Określają podstawowe aspekty projektu, takie jak nazwa projektu, harmonogram itp., które przechwytują migawki z różnych etapów cyklu życia projektu.
- Zespół. Zbudowany przez użytkownika zespół może składać się z członków personelu, którzy wykonują zadania, oraz z uczestników wspomagających personel poprzez przekazywanie informacji, sugestii i wątpliwości.
- Zadania. Tworzenie zadań i definiowanie struktury podziału pracy (SPP). Ponadto z zadaniami można skojarzyć czynniki ryzyka i zagadnienia, co ułatwia monitorowanie problematycznych obszarów.
- Plany finansowe. Można zdefiniować podsumowanie finansowe lub przeprowadzić szczegółowe planowanie finansowe.
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Zarządzanie finansami.
- Czynniki ryzyka/zagadnienia/zmiany. Można identyfikować, a następnie śledzić czynniki ryzyka, zagadnienia i żądania zmian, które mogą wpływać na projekt.
- Procesy. Można tworzyć, monitorować i anulować procesy związane z projektem.
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik użytkownika — Podstawy.
- Inspekcja. Działania związane z projektem można rejestrować.
Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Podręcznik dewelopera programu Studio.
- Pulpit nawigacyjny. Widoki z podsumowaniem robocizny projektu i wykorzystania zespołu można wyświetlać w formie tabel i wykresów.
- Raportowanie i analiza. Pulpity nawigacyjne umożliwiają śledzenie i analizowanie działań i postępu projektu.
Więcej informacji:
Jak pracować z właściwościami projektów
Zespoły (projekty i inwestycje)
Prawa dostępu (inwestycje)
Czynniki ryzyka, zagadnienia, żądania zmian i czynności do wykonania
Prawa autorskie © 2013 CA.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
 
|
|