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Portlet Présentation de la capacité

Vous pouvez utiliser le portlet Présentation de la capacité pour consulter une vue cumulée de la capacité disponible, de la demande, de la capacité restante et des heures réelles fournies par une unité donnée dans l'organisation à partir d'une vue hiérarchique d'organigramme organisationnel de ressource. Les informations sur ce portlet sont cumulées dans l'unité d'organigramme organisationnel de ressource sélectionné dans la section Filtre. Vous pouvez développer l'organigramme organisationnel pour obtenir des informations détaillées sur les descendants.

Les données de portlet sont générées de la façon suivante :

• Données d'allocation : le produit vérifie tous les investissements dans le système ainsi que les équipes et les membres des équipes associés afin de vérifier si l'unité d'organigramme organisationnel Personnel de la ressource remplit les critères de filtrage. Les allocations de toutes les ressources correspondantes s'ajoutent aux données qui s'affichent dans les portlets. Si l'unité d'organigramme organisationnel du personnel est vide, des correspondances sont recherchées dans l'unité d'organigramme organisationnel de la ressource.
• Données de capacité : le produit vérifie toutes les ressources nommées, qu'elles soient allouées à l'investissement ou non, afin de vérifier si l'unité d'organigramme organisationnel de ressource remplit les critères de filtrage. Si des correspondances sont renvoyées, la disponibilité de ces ressources correspondantes est résumée dans les données qui s'affichent dans les portlets.

Important : Vérifiez que vous exécutez le job Extraction du magasin de données pour garantir l'affichage des informations filtrées dans les portlets.

Exemple : Affichage de la capacité et de la demande pour une unité d'organigramme organisationnel de ressource

Forward, Inc. utilise ses relations de subordination pour modéliser l'une de ses unités d'organigramme organisationnel de ressource. Mary dispose d'une équipe de subordonnés directs et d'employés indirects qui dépendent de ses subordonnés. En tant que responsable, Mary souhaite comprendre la demande d'investissement totale pour les ressources de l'organisation, notamment le personnel alloué et les rôles non remplis.

Elle peut accéder au portlet Présentation de la capacité et définir les critères de filtre pour obtenir une vue consolidée de la capacité et de la demande.