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如何创建和管理项目

如果您对 CA Clarity PPM 项目不太熟悉，请在创建和管理新项目时考虑采用以下过程：

1. 创建项目。
2. 定义项目属性。
3. 创建任务和里程碑。
4. 查看要添加到项目中的资源的分配。
5. 为任务委派资源。
6. 如果需要，请创建随时间而变化的 ETC 段。
7. 创建基准。
8. 资源委派在时间表上记录任务所用的时间。
9. 项目经理跟踪实际值并将其与估计值进行比较。
10. 使用“自动计划”自动安排任务的执行时间。
11. 比较实际值与估计值。
12. 通过创建临时计划来修改当前计划。 然后，复查并发布对当前计划所做的更改。