预先项目计划

要创建项目，请确认您是否对其范围、资源执行的任务以及完成这些任务的时间范围有大致了解。预先项目计划可简化最初的字段输入和设置流程。为项目输入任务和资源后，请保持其精确性并保证其处于最新状态。定期维护的详细项目计划是度量绩效和状态的最有效方式。项目计划也有助于完成工作。

项目计划越详细、越精确，就越实用。例如，使用系统生成的工作估计值，或创建自己的工作估计值。估计值 (ETC) 可帮助您计划任务和项目持续时间，并可在项目进行过程中与实际值进行比较。基准也是帮助您度量进度的有用工具。尽管创建估计值和基准可能需要花费更多时间，但您和所在团队可从中获得巨大的长期收益。

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