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评估和更改建议的资源分配

您可以调整默认资源分配。 您可以取消预定已硬性预定的资源，或扩展资源以执行其他计划。 建议的团队详细信息页以图形方式按资源和时段列出建议的计划分配和已提交分配。 使用此视图可以确定某个资源是否处于过度预定或预定不足的状态，以及超出或不足的预定量。 您还可以确定某一资源对于某一建议是否可用。

要查看此页面，请选择“团队”，然后从页面工具栏中单击“详细信息”。

团队详细信息页将根据资源、分配和时段显示相应的数据。 滚动到某个时段将显示一则注释，提供所查看内容的简单摘要。 默认情况下，时段列设置为每周，并且从本周开始。 分配颜色代码如下：

黄色

在该时段内资源的分配等于或低于其可用性。

红色

资源在该时段内分配过度（即，预定时间量超出可用时间量）。

绿色

对其他投资、建议或服务的分配。

请按下列步骤操作：

1. 打开该建议。
2. 单击“团队”。
3. 单击要变更分配的资源的“属性”图标。

   此时会显示属性页面。

   此页面将显示基本配置文件字段和与分配相关的字段。

4. 在“默认分配百分比”中，输入资源分配给建议所需的时间百分比。 可以输入 0（零）。

   注意：“建议: 团队: 人员”页上的“分配”和“分配百分比”列会反映变更（如果有）。

5. 在“计划分配”和“硬性分配”部分中，为与默认分配的每个偏差创建一行。

   计划分配

   曲线，用于表示默认分配量或经理请求的总分配量。

   硬性分配

   曲线，用于表示资源经理提交的分配量。

   预定状态

   表示适用于资源的预定类型。 此值会随着计划分配曲线和硬性分配曲线的分配量而变化。

   例如：资源的计划分配或默认分配为 100%。 预定资源来处理建议的时间为 2014 年 8 月 1 日至 2014 年 11 月 30 日。 同时还计划该资源从 8 月 1 日到 9 月 1 日期间要用 50% 的时间来处理另一个建议。 资源从 2014 年 9 月 15 日到 2014 年 9 月 22 日休假。 您可以为资源的两条分配曲线创建两行。 一条表示从 8 月 1 日到 9 月 1 日的分配为 50%，另一条表示从 9 月 15 日到 9 月 22 日的偏差为 0%。

6. 创建计划分配期间或硬性分配期间
   1. 为期间输入或选择开始日期。
   2. 为期间输入或选择“结束”日期。
   3. 在“分配百分比”字段中，输入希望资源工作（临时或提交）的时间百分比。 可以输入 0（零）。
7. 单击“新建行”添加其他行并重复第 4 步。
8. 单击“保存并返回”。