Quando si procede all'assegnazione di personale al progetto, il manager delle risorse può scegliere di sovrallocare la risorsa oppure accettarne la disponibilità restante. Durante la sostituzione del membro del personale del team, è inoltre possibile sovrallocare la risorsa che sostituisce la risorsa precedente.
Nota: evitare la sovrallocazione delle risorse in quanto potrebbe determinare ritardi nella pianificazione e prestazioni meno efficienti.
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