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Componenti del progetto

I manager di progetto possono definire e gestire un'ampia gamma di elementi del progetto quali l'assegnazione del personale, la registrazione di rischi e problemi e l'attivazione dei processi.

I progetti sono costituiti dai seguenti componenti:

• Proprietà: consentono di definire le informazioni di base, ossia nome del progetto, pianificazione e così via, che illustrano lo stato del progetto nelle varie fasi del suo ciclo di vita.
• Team: consente di creare un team che include il personale incaricato dell'esecuzione delle attività ed i partecipanti che forniscono al personale informazioni, suggerimenti e commenti.
• Attività: consente di creare attività e definire una struttura WBS (Work Breakdown Structure). È inoltre possibile associare rischi e problemi alle attività per semplificare il monitoraggio di elementi problematici.
• Piani finanziari: consente di definire un riepilogo finanziario o di eseguire una pianificazione finanziaria dettagliata.

  Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per l'utente della gestione finanziaria.

• Rischi/Problemi/Modifiche: consente di identificare e tenere traccia dei rischi, dei problemi e delle richieste di modifica che possono influire sul progetto.
• Processi: consente di avviare, monitorare e annullare i processi correlati al progetto.

  Per ulteriori informazioni, consultare la Guida base per l'utente.

• Audit: consente di registrare l'attività correlata al progetto.

  Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per gli sviluppatori di Studio.

• Dashboard: consente di visualizzare un riepilogo delle informazioni relative al lavoro di progetto e all'utilizzo del team sotto forma di grafici ed elenchi.
• Report e analisi: utilizzare i dashboard per registrare e analizzare le attività e l'avanzamento dei progetti.

Ulteriori informazioni:

Utilizzo delle proprietà del progetto

Team (progetti e investimenti)

Diritti di accesso (investimenti)

Rischi, problemi, richieste di modifica ed azioni