Verwenden Sie die Seite "Idee erstellen", um Eigenschaften, geschätzte Kosten und Leistungen und eine detaillierte Beschreibung einer Idee zu definieren.
Gehen Sie wie folgt vor:
Die Listenseite wird angezeigt.
Die Seite "Erstellen" wird geöffnet.
Gibt den Namen oder eine Zusammenfassung der Idee an. Wenn Sie die Idee in ein Projekt, einen Dienst oder eine Investition konvertieren, wird das Thema als Verknüpfung von der Investition auf die Idee verwendet. Bei der Konvertierung wird das Thema als Beschreibung der Investition verwendet.
Gibt die eindeutige Kennung der Idee an. Wenn automatische Nummerierung konfiguriert wird, wird das Feld als schreibgeschützt angezeigt. Bei der Konvertierung wird die ID der Idee als Namen der Investition übernommen.
Gibt den Wert an, der der Idee vom Ideenmanager zugewiesen wurde. Der Wert entspricht der Risikopriorität. Sie können zwischen "Niedrig" (Standard), "Mittel" und "Hoch" wählen.
Gibt die Funktion und den Wert für Benutzer an, die durch die Implementierung der Idee entstehen.
Definiert den Namen der Ressource, die diese Idee besitzt und verwaltet.
Der Ideenmanager hat Zugriff auf die Budget- und Terminplaneigenschaften der Idee.
Gibt den Namen der Ressource an, von der die Ideenanforderung stammt. Standardmäßig zeigt dieses Feld bereits den Namen der Ressource an, die die Idee erstellt.
Hinweis: Wenn Sie eine andere Ressource auswählen, könnten Sie Ihre Zugriffsrechte zum Anzeigen der Idee verlieren. Sie benötigen das Zugriffsrecht "Idee - Anzeigen - Alle" oder "Ressource - Idee - Anzeigen" für diese Ressource, um die Idee anzeigen zu können.
Gibt an, ob die Idee aktiv ist. Aktivieren Sie die Idee, um es Ressourcen zu ermöglichen, die Idee in einem Kapazitätsplanungs-Portlet anzuzeigen.
Standard: Aktiviert
Gibt Zusatzinformationen an, die nicht durch die Ideenbeschreibung abgedeckt sind.
Hinweis: Einige Eigenschaften werden später im Genehmigungsprozess verwendet, wenn Sie die Idee in ein Projekt, einen Dienst oder eine Investition konvertieren.
Definiert die Art der Schätzung der Auswirkungen der Idee auf Leistungen, Kosten und Umsatz.
Definiert die Systemwährung und ein schreibgeschütztes Feld. Wenn mehrere Währungen aktiviert wurden, zeigt eine Drop-down-Liste alle aktiven Währungscodes an. Bei der Konvertierung wird der Währungscode als Währungscode für die Investition übernommen.
Definiert den mit der Idee verknüpften Geschäftsbereich.
Beschreibt die geschäftlichen Vorteile, die die Entwicklung dieser Idee mit sich bringt.
Die geschätzten Gesamtkosten der Idee. Bei der Konvertierung werden die voraussichtlichen Kosten als Plankosten für die Investition übernommen.
Die geschätzten finanziellen Gesamtvorteile der Idee in Hinblick auf Umsätze und Kostenersparnis.
Gibt das voraussichtliche Anfangsdatum für die Idee an. Dieses Datum muss mit dem voraussichtlichen Enddatum identisch sein oder davor liegen.
Gibt das voraussichtliche Enddatum für die Idee an. Dieses Datum muss mit dem voraussichtlichen Enddatum identisch sein oder davor liegen.
Das geschätzte Kostendeckungsdatum der Idee. Bei der Konvertierung entspricht das Kostendeckungsdatum dem Budget-Kostendeckungsdatum für die Investition.
Definiert die Beschreibung der Auswirkungen der Idee auf vorhandene Initiativen.
Definiert die Beschreibung der Risiken, egal ob die Idee implementiert wird oder nicht.
Definiert die Beschreibung oder Liste eventueller Abhängigkeiten der Idee.
Die neue Idee wird auf der Seite "Ideen" im Status Nicht genehmigt angezeigt.
Die neue Idee wird auf der Seite "Ideen" im Status Zur Genehmigung vorgelegt angezeigt.
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