Následující tabulka obsahuje stránky Plánování zdrojů s portlety.
|
Stránka Plánování zdrojů |
Popis |
Portlety |
|---|---|---|
|
Kapacita |
Stránka zobrazuje celkovou poptávku zdrojů vůči kapacitě zdrojů v rámci všech investic. Stránka agreguje informace podle role a uvádí je podle měsíce. Můžete si prohlédnout, jak se celková poptávka liší od celkové kapacity každé role. |
|
|
Organizační poptávka |
Na této stránce je uvedena a agregována poptávka pro všechny investice a zdroje podle OBS. Lze zobrazit data alokace na různých úrovních v rámci vybrané jednotky OBS. |
|
|
Plánování shora dolů |
Tato stránka obsahuje seznam investic a zdrojů a rolí, které jsou pro jednotlivé investice alokovány. |
|
|
Pracovní zatížení |
Stránka zobrazuje v grafickém formátu kombinované alokace daného zdroje napříč všemi investicemi. Na této stránce můžete porovnat dostupnost s počtem hodin zdroje alokovaných pro danou investici. |
|
|
Allocations |
Tato stránka nabízí několik možností zobrazení a úpravy alokace zdrojů pro jednotlivé investice. |
|
|
Nenaplněná alokace |
Tato stránka obsahuje seznam rolí rezervovaných pro všechny investice a zobrazuje nenaplněnou poptávku v rámci vaší organizace. |
|
|
Rezervace |
Tato stránka obsahuje seznam zdrojů s informacemi o stavu jejich rezervace pro všechny investice.
|
|
Portlety vám pomohou splnit následující úkoly nebo zobrazit následující data:
1,00 FTE = Alokace na plný úvazek (100 %)
1,50 FTE = Přetížení (150 %)
0,50 FTE = Alokace na poloviční úvazek (50 %)
Poznámka: Kliknutím do buňky alokace můžete změnit hodnotu alokace zdroje nebo role.
Spravovat alokace zdrojů a rolí můžete pomocí stránky Plánování zdrojů následujícími způsoby:
Změny provedené na stránkách Plánování zdrojů aktualizují data investice. Změny provedené na stránkách Plánování zdrojů můžete zobrazit na stránce členů týmu investice.
Osvědčený postup: O změnách alokace zdrojů informujte manažera investice. Manažer může upravit přiřazení úkolů a harmonogram investice a přizpůsobit se tak vašim změnám v členech týmu.
|
Copyright © 2013 CA.
Všechna práva vyhrazena.
|
|