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如何設定用於追蹤成本的專案

使用下列程序設定用於追蹤成本的專案:

  1. 建立並定義一或多個財務矩陣。

    如需詳細資訊,請參閱《財務管理使用者指南》

  2. 建立專案
  3. 啟用專案的財務功能。
  4. 設定專案實獲值 (EV) 計算法
  5. 讓成本矩陣與專案資源類型產生關聯
  6. 指派人員至專案任務。
  7. 使用團隊分配建立成本計劃。

    如需詳細資訊,請參閱《財務管理使用者指南》

  8. 將「成本/費率矩陣摘錄」工作排程為定期執行。

    請與您的 CA Clarity PPM 管理員連絡,或參閱《管理指南》,以取得詳細資訊。

  9. 建立專案比較基準
  10. 計算及記錄實獲值資訊