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如何設定用於追蹤成本的專案

使用下列程序設定用於追蹤成本的專案：

1. 建立並定義一或多個財務矩陣。

   如需詳細資訊，請參閱《財務管理使用者指南》。

2. 建立專案。
3. 啟用專案的財務功能。
4. 設定專案實獲值 (EV) 計算法。
5. 讓成本矩陣與專案資源類型產生關聯。
6. 指派人員至專案任務。
7. 使用團隊分配建立成本計劃。

   如需詳細資訊，請參閱《財務管理使用者指南》。

8. 將「成本/費率矩陣摘錄」工作排程為定期執行。

   請與您的 CA Clarity PPM 管理員連絡，或參閱《管理指南》，以取得詳細資訊。

9. 建立專案比較基準。
10. 計算及記錄實獲值資訊。