Det här avsnittet innehåller följande ämnen:
Använd sidan Översiktssponsor för att analysera sponsorns vy över projektets justering, risk, budget och schema. Sidan består av följande portlets:
Följ dessa steg:
Sidan Översikt: Allmänt visas.
Sidan Översiktssponsor visas.
Använd filtret på sidnivå för att filtrera alla portlets samtidigt av företagsägaren.
Portleten Projekt-KPI efter OBS visar viktiga prestandaindikatorer (KPI:er) för projekt som organiseras med OBS. Portleten ger en snabb uppdatering av KPI, som t.ex. affärsinriktning, schema-%, försenat antal dagar, beräknad kostnads- och insatsvarians i %, risk, problem och ändringsbegäranden.
Portleten visar information ur både ett OBS- och ett projektperspektiv. Projektinformationen ackumuleras till varje nivå i OBS.
Portleten innehåller följande fält:
Visar namnet på OBS eller projektet. Expandera ett OBS-namn för att visa alla projekt som hör till den OBS-enheten. Klicka på en projektlänk för att gå till projektegenskaperna.
Visar projektledaren. Klicka på en länk om du vill visa egenskaper för resursen.
Visar en e-postikon. Klicka på ikonen för att skicka ett e-postmeddelande till projektledaren.
Visar hur väl projektet överensstämmer med organisationens företagsmål. Ju högre värde, desto starkare överensstämmelse. Denna metrik används i portföljanalyser när du använder jämförbara villkor för företagsinriktning för alla portföljinvesteringar. Den genomsnittliga inriktningen beräknas för varje OBS-enhet.
Visar ett stoppljus som anger försenat antal dagar som en procentandel av projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om projektet följer tidsplanen eller är försenat. Den genomsnittliga procentandelen för schemat beräknas för varje OBS-enhet.
Stoppljus:
Visar antal dagar som projektet är försenat med avseende på följande:
■ Om det finns en originalplan
■ Projektets förlopp
Det genomsnittliga antalet försenade dagar beräknas för varje OBS-enhet.
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som projektets slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att projektet är försenat enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och projektets slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses projektet försenat om det inte är slutfört och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om projektets inte är slutfört och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.
Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden. Den genomsnittliga kostnadsvariansens procentandel beräknas för varje OBS-enhet.
Formel: (((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100
Stoppljus:
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen. Den genomsnittliga insatsvariansens procentandel beräknas för varje OBS-enhet.
Formel: ((EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Visar ett stoppljus som baseras på projektets riskpoäng. Projektets riskpoäng bestämmer färgen på stoppljuset. Den genomsnittliga riskpoängen beräknas för varje OBS-enhet.
Stoppljus:
Visar ett stoppljus som baseras på den högsta problemprioriteten för projektets problem. Problem med statusen ”Löst” eller ”Stängd” är undantagna. Problemstoppljuset beräknas som den högsta problemprioriteten för dess projekt i varje OBS-enhet.
Visar en bockmarkering om minst en ändringsbegäran finns i projektet. Ändringsbegäranden med statusen ”Löst” eller ”Stängd” är undantagna. För varje OBS-enhet visas en bockmarkering för ändringen om minst ett projekt i OBS-enheten har en ändringsbegäran.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar försenat antal dagar som en procentandel av projektets tidsram, vilket är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Procentandelen för försenat antal dagar visar med hur stor andel ett projekt är försenat. En försenad dag i ett halvårsprogram har inte samma påverkan som en försenad dag i ett projekt på en månad. Procentandelen för det genomsnittliga antalet försenade dagar beräknas för varje OBS-enhet.
Visar ett stoppljus som anger antalet dagar ett projekt är försenat, med hänsyn taget till projektets förlopp och om det finns någon originalplan för projektet. Färgen på stoppljuset visar om projektet följer tidsplanen eller är försenat. Det genomsnittliga schemat beräknas för varje OBS-enhet.
Stoppljus:
Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad. Den genomsnittliga kostnadsvariansen beräknas för varje OBS-enhet.
Formel: ((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats. Den genomsnittliga insatsvariansen beräknas för varje OBS-enhet.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
I portleten Projektschema visas projektets typ, risk, planerad kostnad och schema i en Gantt-graf.
Följande fält visas i portleten:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar projekttypen.
Visar ett stoppljus som hjälper dig att bedöma risk för ett projekt. Projektets totala riskpoäng bestämmer färgen på stoppljuset.
Visar den planerade kostnaden för projektet.
Visar ett Gantt-diagram. Varje Gantt-stapel i diagrammet representerar längden på ett projekt.
Mer information finns i Användarhandbok för projektledning.
Den här portleten baseras på projektobjektets leverantör. Fält som ingår i objektleverantören finns tillgängliga för denna portlet och kan läggas till med konfigurationsalternativet.
Portleten Planerad kostnad efter projekttyp är ett cirkeldiagram med procentandelen för varje projekttyps planerade kostnad. Varje cirkelsektor motsvarar en projekttyp. Placera muspekaren över en cirkelsektor för att visa det totala planerade kostnadsbeloppet för en projekttyp.
Den här portleten baseras på projektobjektets leverantör. Fält som ingår i objektleverantören finns tillgängliga för denna portlet och kan läggas till med konfigurationsalternativet.
Använd sidan Översikt: Programpanel för att granska programmets kostnad och schema. Jämför denna data med kostnad och schema för projekt som tillhör programmen. Sidan ger programadministratörer mer synlighet och kontroll av programmen.
Sidan Översikt: Programpanel består av följande portlets:
Följ dessa steg:
Sidan Översikt: Allmänt visas.
Sidan Översikt: Programpanel visas. Använd filtret på sidnivå för att filtrera båda portlets samtidigt av programmet.
I portleten Programadministration - Kostnadspanel visas kostnads- och insatsprestanda för projekt som tillhör ett program. Denna portlet jämför en programbudget med kostnadsresultat för dess projekt.
Informationen som visas i denna portlet finns också tillgängliga i egenskaperna Schema och prestanda samt Ekonomisk sammanfattning för varje projekt.
Se Användarhandbok för projektledning och Användarhandbok för ekonomisk administration för mer information.
Följande fält visas i portleten:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar ett stoppljus som baseras på projektets riskpoäng. Projektets riskpoäng bestämmer färgen på stoppljuset.
Visar steget i projektets livscykel.
Visar projektets slutdatum.
Visar förhållandet mellan intjänade eller förlorade pengar i detta projekt relativt till det belopp som investerats.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar IRR (Internal Rate of Return) eller diskonto som används för att nå noll NPV för en investering.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar det systemberäknade värdet för originalplanen vid slutförandet, vilket är kostnaden för originalplanen vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är totalkostnaden för allt verkligt arbete som utförts hittills plus de beräknade kostnaderna för återstående arbete.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: ((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: (((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100
Stoppljus:
Visar en ikon som länkar till en sida med följande portlets:
Följande summerade belopp finns i sidans nederkant:
Visade de summerade procentandelarna och beloppen för projekt som hör till programmet. De summerade beloppen är genomsnitt för planerad ROI och planerad IRR. De summerade beloppen är summor för BAC-kostnad, rapporterad kostnad (ACWP), EAC-kostnad och beräknad kostnadsvarians.
Visar programmet Budgeterad kostnad.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för programmet.
Visar skillnaden mellan programmets budgeterade kostnad och den totala EAC-kostnaden för projekten i programmet.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar projektets startdatum.
Visar projektledaren för projektet.
Visar den planerade kostnaden för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar den planerade kapitalkostnaden för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar procentandelen för projektets planerade kapitalkostnad.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Formel: (planerad kapitalkostnad/planerad kostnad) * 100
Visar den planerade driftskostnaden för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar procentandelen för projektets planerade driftskostnad.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Formel: (planerad driftskostnad/planerad kostnad) * 100
Visar den planerade nyttan för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar aktuellt nettovärde för projektet genom att beräkna den totala kostnaden för kapital och en serie framtida betalningar och inkomst.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar det datum när det förväntade kassaflödet är lika med kontantutlägget för projektet. Nollresultatsdatumet matchar återbetalningsperioden.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar MIRR (Modified Internal Rate of Return) eller diskonto som används för att mäta attraktionen för projektet.
Källa: Sidan Ekonomisk sammanfattning för investeringen.
Visar antalet perioder (i månader) som krävs för att summan av det förväntade kassaflödet ska vara lika med det initiala kontantutlägget för projektet.
Källa: Egenskapssidan Ekonomisk sammanfattning för projektet.
Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgifter i projektet.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra projektet.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i projektet.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: ((EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för planerat arbete (BCWS) eller det budgeterade belopp som du kan lägga på projektet under en angiven tidsperiod. Om tiden inte anges används antingen aktuellt datum för projektet eller systemdatumet. BCWS kallas även planerat värde (PV).
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP). Värdet beräknas och registreras när du gör en originalplan för ett projekt eller när du uppdaterar totalsummor för intjänat värde. BCWP kallas även för intjänat värde (EV) och visar beloppet för budgeterad kostnad (BAC) som slutförts baserat på prestanda. Prestanda mäts med beräkningsmetoden Uppgift-EV.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för kostnadsvarians. Kostnadsvariansen är värdet på det som åstadkommits till dagens datum jämfört med vad som spenderas till dagens datum.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för schemavarians. Schemavariansen är värdet på det som planerats fram till dagens datum jämfört med vad som utförts fram till dagens datum. Ett positivt värde anger att arbetet ligger före originalplanens schema. Ett negativt värde anger att arbetet ligger efter originalplanens schema.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar kostnadsvariansen som en procentandel. Den beräknas som procentandelen av kostnadsvariansen över beloppet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP).
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Visar kostnadsvariansen som en procentandel. Den beräknas som procentandelen av schemaavvikelsen över beloppet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWS).
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: ((BCWP – BCWS) / BCWS) * 100
Visar det systemberäknade värdet för kostnadsutförandeindex (CPI), vilket är en effektivitetsklassifikation för utfört arbete. Ett värde som är större än eller lika med ett anger ett fördelaktigt tillstånd. Ett värde som är mindre än ett anger ett ofördelaktigt tillstånd.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för schemaprestandaindex (SPI), vilket är andelen utfört arbete jämfört med planerat arbete. Ett värde som är större än eller lika med ett anger att arbetet följer schemat. Ett värde som är mindre än ett visar att arbetet är försenat.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Du kan visa följande kostnadsvyer i portleten Kostnadspanel för programadministration:
I portleten Projektkostnader efter fas visas kostnadsbelopp och varianser efter fas. Använd portleten för att identifiera faserna i projektplanen som är över originalplanen ur en kostnadssynpunkt.
Visa portleten genom att klicka på ikonen Kostnadsdetaljer i portleten Kostnadspanel för programadministration
Följande fält visas i denna portlet:
Projektets namn. Klicka på ett projektnamn för att visa projektets egenskapssida.
Visar faserna i ett projekt. Klicka på en fas för att visa uppgiftens egenskapssida.
Visar fasens status (Inte startad, Startad, Slutförd).
Visar startdatum för fasen.
Visar slutdatum för fasen.
Visar det systemberäknade värdet för originalplanen vid slutförandet, vilket är kostnaden för originalplanen vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade kostnaden att slutföra uppgiften. ETC-kostnad är summan för kvarvarande arbetskostnad och övriga kostnader för att slutföra uppgiften.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är totalkostnaden för allt verkligt arbete som utförts hittills plus de beräknade kostnaderna för återstående arbete.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ( (ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ( ( (ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100
Stoppljus:
Följande fält går att lägga till med konfigurationen av denna portlet.
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar startdatum för uppgiftens originalplan.
Visar slutdatum för uppgiftens originalplan.
Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgifter i projektet.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra uppgiften.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i uppgiften.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ( (EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för planerat arbete (BCWS) eller det budgeterade belopp som du kan lägga på uppgiften under en angiven tidsperiod. Om tiden inte anges används antingen aktuellt datum för uppgiften eller systemdatumet. BCWS kallas även planerat värde (PV).
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP). Värdet beräknas och registreras när du gör en originalplan för ett projekt eller när du uppdaterar totalsummor för intjänat värde. BCWP kallas även för intjänat värde (EV) och visar beloppet för originalplanens kostnad (BAC) som slutförts baserat på prestanda. Prestanda mäts med beräkningsmetoden Uppgift-EV.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för kostnadsvarians. Kostnadsvariansen är värdet på det som åstadkommits till dagens datum jämfört med vad som spenderas till dagens datum.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för schemavarians. Schemavariansen är värdet på det som planerats fram till dagens datum jämfört med vad som utförts fram till dagens datum. Ett positivt värde anger att arbetet ligger före originalplanens schema. Ett negativt värde anger att arbetet ligger efter originalplanens schema.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar kostnadsvariansen som en procentandel. Variansen beräknas som procentandelen för kostnadsvarians över beloppet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP).
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Visar kostnadsvariansen som en procentandel. Variansen beräknas som procentandelen för schemavarians över beloppet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWS).
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ((BCWP – BCWS) / BCWS) * 100
Visar det systemberäknade värdet för kostnadsutförandeindex (CPI), vilket är en effektivitetsklassifikation för utfört arbete. Ett värde som är större än eller lika med ett anger ett fördelaktigt tillstånd. Ett värde som är mindre än ett anger ett ofördelaktigt tillstånd.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för schemaprestandaindex (SPI), vilket är andelen utfört arbete jämfört med planerat arbete. Ett värde som är större än eller lika med ett anger att arbetet följer schemat. Ett värde som är mindre än ett visar att arbetet är försenat.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
I portleten Projektkostnader efter uppgift visas kostnadsbelopp och varianser efter uppgift. Du kan använda portleten till att identifiera uppgifter i projektplanen som är över originalplanen ur en kostnadssynpunkt.
Visa portleten genom att klicka på ikonen Kostnadsdetaljer i portleten Kostnadspanel för programadministration
Följande fält visas i portleten:
Projektets namn. Klicka på ett projektnamn för att visa projektets egenskapssida.
Visar faserna i ett projekt. Klicka på en fas för att visa uppgiftens egenskapssida.
Visar uppgifterna i ett projekt. Klicka på en uppgift för att visa uppgiftens egenskapssida.
Visar uppgiftens status (Inte startad, Startad, Slutförd).
Visar startdatum för uppgiften.
Visar slutdatum för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för originalplanen vid slutförandet, vilket är kostnaden för originalplanen vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade kostnaden att slutföra uppgiften. ETC-kostnad är summan för kvarvarande arbetskostnad och övriga kostnader för att slutföra uppgiften.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är totalkostnaden för allt verkligt arbete som utförts hittills plus de beräknade kostnaderna för återstående arbete.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ( (ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ( ( (ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100
Stoppljus:
Följande fält går att lägga till med konfigurationen av denna portlet.
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar startdatum för uppgiftens originalplan.
Visar slutdatum för uppgiftens originalplan.
Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgifter i projektet.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra uppgiften.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i uppgiften.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ( (EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för planerat arbete (BCWS) eller det budgeterade belopp som du kan lägga på uppgiften under en angiven tidsperiod. Om tiden inte anges används antingen aktuellt datum för uppgiften eller systemdatumet. BCWS kallas även planerat värde (PV).
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP). Värdet beräknas och registreras när du gör en originalplan för ett projekt eller när du uppdaterar totalsummor för intjänat värde. BCWP kallas även för intjänat värde (EV) och visar beloppet för originalplanens kostnad (BAC) som slutförts baserat på prestanda. Prestanda mäts med beräkningsmetoden Uppgift-EV.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för kostnadsvarians. Kostnadsvariansen är värdet på det som åstadkommits till dagens datum jämfört med vad som spenderas till dagens datum.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för schemavarians. Schemavariansen är värdet på det som planerats fram till dagens datum jämfört med vad som utförts fram till dagens datum. Ett positivt värde anger att arbetet ligger före originalplanens schema. Ett negativt värde anger att arbetet ligger efter originalplanens schema.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar kostnadsvariansen som en procentandel. Variansen beräknas som procentandelen för kostnadsvarians över beloppet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP).
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
Visar kostnadsvariansen som en procentandel. Variansen beräknas som procentandelen för schemavarians över beloppet för budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWS).
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: ((BCWP – BCWS) / BCWS) * 100
Visar det systemberäknade värdet för kostnadsutförandeindex (CPI), vilket är en effektivitetsklassifikation för utfört arbete. Ett värde som är större än eller lika med ett anger ett fördelaktigt tillstånd. Ett värde som är mindre än ett anger ett ofördelaktigt tillstånd.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för schemaprestandaindex (SPI), vilket är andelen utfört arbete jämfört med planerat arbete. Ett värde som är större än eller lika med ett anger att arbetet följer schemat. Ett värde som är mindre än ett visar att arbetet är försenat.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
I portleten Projektkostnader efter resurs visas kostnadsbelopp och varianser efter resurs. Använd portleten för att identifiera de resurser som är över originalplanen ur en kostnadssynpunkt.
Visa portleten genom att klicka på ikonen Kostnadsdetaljer i portleten Kostnadspanel för programadministration.
Följande fält visas i portleten:
Projektets namn. Klicka på ett projektnamn för att visa projektets egenskapssida.
Visar en ikon som länkar till personalsidan för projektet.
Visar den resurs eller roll som är allokerad till projektet. Klicka på en resurs eller roll för att visa dess egenskapssida.
Visar projektrollen för resursen.
Visar resurstypen (till exempel personal, material, utgift eller utrustning).
Visar resursens anställningstyp (till exempel anställd eller konsult).
Visar det systemberäknade värdet för originalplanen vid slutförandet, vilket är kostnaden för originalplanen vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade kostnaden att slutföra projektet. ETC-kostnad är summan för kvarvarande arbetskostnad och övriga kostnader för att slutföra projektet.
Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är totalkostnaden för allt verkligt arbete som utförts hittills plus de beräknade kostnaderna för återstående arbete.
Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad.
Formel: ( (ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden.
Formel: ( ( (ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100
Stoppljus:
Följande fält går att lägga till med konfigurationen av denna portlet.
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgifter i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i uppgiften.
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.
Källa: Egenskapssidan för prestandan för uppgiften.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.
Formel: ( (EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Portleten Programadministration – Schemapanel visar schemaresultat för program och projekt som hör till programmet.
Följande fält visas i portleten:
Visar en ikon som länkas till programmet eller projektets panel.
Namnet på programmet eller projektet. Klicka på en länk för ett program eller projekt om du vill visa dess egenskapssida.
Visar programmets eller projektets startdatum.
Visar programmets eller projektets slutdatum.
Visar ett stoppljus som anger den allmänna statusen på varje program eller projekt, baserat på statusrapporten med det senaste rapportdatumet och rapportstatusen färdigbehandlad eller inget valt värde.
Visar ett stoppljus som anger försenat antal dagar som en procentandel av programmets eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar programmets eller projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om programmet eller projektet följer tidsplanen eller är försenat.
Stoppljus:
Visar antal försenade dagar med avseende på följande:
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som projektets slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att projektet är försenat enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och projektets slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses projektet försenat om det inte är slutfört och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om programmet eller projektet inte är slutfört och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus programmet eller projektets slutdatum.
Gantt-schema
Visar ett Gantt-diagram som jämför programmets slutdatum med scheman för associerade projekt. Färgerna på Gantt-staplarna baseras på Schema-% enligt följande:
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar projektets startdatum i originalplanen.
Visar projektets slutdatum i originalplanen.
Visar namnet på program- eller projektledare.
Visar försenat antal dagar som en procentandel av programmets eller projektets tidsram, vilket är slutdatum minus startdatum. Beräkningen beaktar programmets eller projektets förlopp och originalplan (om det finns någon originalplan). Procentandelen för försenat antal dagar visar med hur stor andel ett program eller projekt är försenat. En försenad dag i ett halvårsprogram har inte samma påverkan som en försenad dag i ett ettårsprogram eller projekt.
Visar ett stoppljus som anger antalet dagar ett program eller projekt är försenat, programmets eller projektets förlopp och om det finns någon originalplan för projektet. Färgen på stoppljuset visar om programmet eller projektet följer tidsplanen eller är försenat.
Visar ett stoppljus med status för varje program eller projekt baserat på dess statusindikator.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i programmet eller projektet.
Stoppljus:
På sidan Översikt: PM-varningar finns en undantagsbaserad vy av projektledarens åtgärder på hög nivå. Varningarna visar potentiella problemområden som bör övervakas i ett dagsvyintervall. Som standard tar dagsvyn hänsyn till 45 dagar bakåt och 45 dagar framåt baserat på aktuellt datum.
Om du anger ett värde i Från-datum visar portlets resultat som baseras på fråndatumet i stället för dagens datum. Resultaten som baseras på Från-datum är 45 dagar bakåt och 45 dagar framåt.
Om du anger ett värde i Dagsvy visar portlets resultat som baseras på den dagsvy som angivits i stället för standardvärdet på 45 dagar.
Du kan också kombinera Från-datum och Dagsvy.
Sidan PM-varningar består av följande portlets:
Följ dessa steg:
Sidan Översikt: Allmänt visas.
Sidan Översikt: PM-varningar visas.
Använd filtret på sidnivå för att filtrera alla portlets samtidigt per OBS, Projektledare, Från-datum och Dagsvy.
I portleten Schemaprestanda visas antalet sena uppgifter som kategoriseras som kritiskt sena, passerat förfallodatum eller schemalagt sena enligt följande:
Sammanfattningsuppgifter och milstolpar ingår inte i denna portlet. Dessutom ingår inte uppgifter med statusen ”Slutfört” i denna portlet.
Uppgifter anses vara sena om de har värdet Dagar sent, vilket beräknas enligt följande:
Det finns inga kolumner i diagrammet som visar att alla uppgifter i dagsvyn är slutförda enligt schemat.
Klicka på en stapel i diagrammet för att gå till sidan Schemaprestanda Ingående detaljer. Portleten Schemaprestanda visas på sidan.
Sidan Schemaprestanda Ingående detaljer innehåller portleten Schemaprestanda Detaljer. Portleten visar en lista över uppgifter i dagsvyn som är kritiskt sena, som passerat förfallodatum eller som schemalagts sent.
Sammanfattningsuppgifter och milstolpar ingår inte i denna portlet. Dessutom ingår inte uppgifter med statusen ”Slutfört” i denna portlet.
Visa denna portlet genom att klicka på en stapel i diagrammet i portleten Schemaprestanda.
Följande fält visas i portleten:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på uppgiften. Klicka på ett uppgiftsnamn för att visa uppgiftsegenskaper.
Anger status för uppgiften.
Värden: Inte startad och Startad
Visar uppgiftsgruppen.
Värden: Kritiskt sena, Passerat förfallodatum och Schemalagt sent
Visar uppgiftens slutdatum.
Visar ett stoppljus som anger försenat antal dagar som en procentandel av summeringsuppgiftens eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Om uppgiften har en överordnad uppgift i WBS, kommer den överordnade uppgiftens tidsram användas i beräkningen. Om uppgiften är på toppnivå i WBS och inte har någon överordnad uppgift, kommer projektets tidsram användas i beräkningen.
Beräkningen beaktar uppgiftens status och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om uppgiften följer tidsplanen eller är försenat.
Stoppljus:
Visar antal försenade dagar med avseende på följande:
■ Om det finns en originalplan
■ Uppgiftsstatus
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som uppgiftens slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att uppgiften är försenad enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och uppgiftens slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses uppgiften försenad om den inte är slutförd och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus uppgiftens slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om uppgiften inte är slutförd och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus uppgiftens slutdatum.
Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgiften i projektet.
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra uppgiften.
Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i uppgiften.
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.
Formel: ((EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Visar startdatum för uppgiften.
Visar startdatum för uppgiftens originalplan.
Visar slutdatum för uppgiftens originalplan.
Visar försenat antal dagar som en procentandel av summeringsuppgiftens eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Om uppgiften har en överordnad uppgift i WBS, kommer den överordnade uppgiftens tidsram användas i beräkningen. Om uppgiften är på toppnivå i WBS och inte har någon överordnad uppgift, kommer projektets tidsram användas i beräkningen. Beräkningen beaktar uppgiftens status och originalplan (om det finns någon originalplan).
Visar ett stoppljus för antal försenade dagar för en uppgift, med hänsyn taget till uppgiftens status och om det finns en originalplan för uppgiften. Färgen på stoppljuset visar om uppgiften följer tidsplanen eller är försenat.
Portleten Milstolpar visar en lista över projektmilstolpar och schemaindikatorer i dagsvyn.
Portleten innehåller följande fält:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på milstolpen. Klicka på milstolpens namn för att gå till uppgiftens egenskapssida.
Visar slutdatum då milstolpen ska vara slutförd.
Visar ett stoppljus som anger försenat antal dagar som en procentandel av summeringsuppgiftens eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Om milstolpen har en överordnad uppgift i WBS, kommer den överordnade uppgiftens tidsram användas i beräkningen. Om milstolpen är på toppnivå i WBS och inte har någon överordnad uppgift, kommer projektets tidsram användas i beräkningen.
Beräkningen beaktar milstolpens status och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om milstolpen följer tidsplanen eller är försenad.
Stoppljus:
Visar antal försenade dagar med avseende på följande:
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som milstolpens slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att milstolpen är försenad enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och milstolpens slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses milstolpen försenad om den inte är slutförd och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus milstolpens slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om milstolpen inte är slutförd och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus milstolpens slutdatum.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar startdatum för milstolpen.
Visar startdatum för milstolpens originalplan.
Visar slutdatum för milstolpens originalplan.
Visar försenat antal dagar som en procentandel av summeringsuppgiftens eller projektets tidsram, som är slutdatum minus startdatum. Om milstolpen har en överordnad uppgift i WBS, kommer den överordnade uppgiftens tidsram användas i beräkningen. Om milstolpen är på toppnivå i WBS och inte har någon överordnad uppgift, kommer projektets tidsram användas i beräkningen. Beräkningen beaktar milstolpens status och originalplan (om det finns någon).
Visar ett stoppljus för antal försenade dagar för en milstolpe, med hänsyn taget till milstolpens status och om det finns en originalplan för milstolpen. Färgen på stoppljuset visar om milstolpen följer tidsplanen eller är försenad.
Stoppljus:
Portleten Aktuella problem visar problem i en dagsvy och grupperade efter prioritet över projekt. Problem ingår inte i portleten om deras status är ”Löst” eller ”Stängd”.
Data visas i ett cirkeldiagram. Varje cirkelsegment visar antalet problem efter prioritet, vilket ger en översikt över projektets status när det gäller uppkomna problem. Klicka på ett cirkelsegment för att se problemdetaljerna på sidan Aktuella problem Detaljer. I portleten Aktuella problem Lista visas detaljer om problem i dagsvyn.
Sidan Aktuella problem Detaljer innehåller portleten Aktuella problem Lista. Använd denna portlet till att bedöma prioriteten och schemat för problemen samt besluta om åtgärdsplaner för att lösa dem. Problem ingår inte i portleten om deras status är ”Löst” eller ”Stängd”.
Klicka på ett cirkelsegment i portleten Aktuella problem för att se sidan Aktuella problem Detaljer.
Följande kolumner visas i portleten Aktuella problem Lista:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på problemet.
Visar beskrivningen av problemet.
Visar ett stoppljus som anger prioriteten för problemet.
Stoppljus:
Visar ett stoppljus för schemat, vilket är en beräkning av antalet försenade dagar. Schemats stoppljus beräknas som dagens datum minus problemets planerade lösningsdatum. Ett positivt tal visar att problemets planerade lösningsdatum är försenat gentemot dagens datum. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt dagens datum. Färgen på stoppljuset visar om problemet följer tidsplanen eller är försenat.
Värden:
Visar mållösningsdatumet för problemet.
Visar den kategori som är tilldelad till problemet.
Värden: Flexibilitet, Finansiering, Mänskligt gränssnitt, Implementering, Ömsesidiga beroendeförhållanden, Mål, Organisationsstruktur, Resurstillgänglighet, Sponsring, Försvarbarhet eller Tekniskt.
Visar namnet på ägaren av problemet.
Visar en e-postikon. Klicka på ikonen för att skicka ett e-postmeddelande till problemägaren.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar namnet på den resurs som skapade problemet.
Visar datumet när problemet skapades.
Visar problem-ID, vilket är problemets identifierare.
Visar namnet på den resurs som senaste uppdaterade problemet.
Visar datumet när problemet senast uppdaterades.
Visar prioriteringen som text i stället för ett stoppljus.
Värden: Låg, Medel, Hög.
Visar den slutliga lösningen av problemet.
Visar datumet när problemet löstes.
Visar status för problemet.
I portleten Bemanning kan du identifiera projekt där resurser inte är tilldelade uppgifter inom dagsvyn. Portleten visas i ett stapeldiagram med obemannade ETC-timmar, vilket är timmar som är tilldelade en roll i stället för en resurs. På diagrammets Y-axel visas projektnamnen. På X-axeln visas antal timmar som är tilldelade roller i stället för resurser för varje projekt.
Sammanfattningsuppgifter och milstolpar ingår inte i denna portlet. Dessutom ingår inte uppgifter med statusen ”Slutfört” i denna portlet.
Med portleten kan du identifiera projekt med uppgifter där resurser inte har tilldelats. Du kan analysera resultaten och ersätta rollerna med resurser som kan slutföra arbetet. Klicka på en stapel i diagrammet för att gå till sidan Bemanning Utsikt Detaljer. Portleten Bemanning Detaljer visas på sidan.
Sidan Bemanning – Utsikt Detaljer innehåller portleten Bemanning Detaljer. Använd portleten för att visa en lista över obemannade uppgifter för det valda projektet.
Visa denna portlet genom att klicka på en stapel i diagrammet i portleten Bemanning.
Portleten Bemanning Detaljer innehåller följande kolumner:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visa projektets namn. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på uppgiften. Klicka på ett uppgiftsnamn för att visa uppgiftsegenskaper.
Visar ikonen Resurser. Klicka på ikonen för att gå till sidan Projektteam Personal och tilldela resurser till de obemannade rollerna.
Visar det rollnamn som är obemannat. Klicka på rollänken för att öppna egenskapssidan för roller.
Visar startdatum för uppgiftstilldelningen.
Visar slutdatum för uppgiftstilldelningen.
Visar obemannade ETC-timmar för tilldelningen.
Visar ett Gantt-diagram för när tilldelningen påbörjas och avslutas.
Följande fält finns tillgängligt för denna portlet som du kan lägga till via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Visar projekt-ID, vilket är projektets identifierare.
På sidan Översikt Projektpanel visas projekten som en hierarki. Med hierarkin kan du bläddra genom ett projekts nedbrytningsstruktur för arbete till resurstilldelningens lägsta nivå. I hierarkin ingår dessutom möjligheten att bläddra genom underprojekt. I panelen finns mer synlighet och kontroll av projektbevakning via användningen av projektets metrik för schema, kostnad och insats.
Mer information finns i Användarhandbok för projektledning.
Sidan Översikt Projektpanel består av följande portlets:
Följ dessa steg:
Sidan Översikt: Allmänt visas.
Sidan Översikt: Projektpanel visas.
Använd filtret på sidnivå för att filtrera alla portlets samtidigt av OBS och projektledare.
Portleten Projektledare - Schemapanel visar projektprestanda och en Gantt-graf. Du kan filtrera resultatet efter de projekt du administrerar eller göra en lista över alla projekt du har åtkomst till, inklusive underprojekt. Underprojekt ingår alltid under huvudprojekten, men du kan också visa underprojekten överst i portletlistan. Genom att visa underprojekten överst kan du filtrera på underprojekt, med de filteralternativ som finns tillgängliga i portleten. Av detta skäl finns alternativet Ja i Visa delprojekt i lista – Filter där du kan inkludera underprojekt överst i portletlistan.
Som standard är filteralternativet inställt på Nej, vilket innebär att underprojekt inte visas överst i portletlistan.
Följande fält visas i portleten:
Visar namnet på projektet, WBS eller resursen. Klicka på länken Projekt/WBS/Resurs för att visa egenskapssidan för projektet, WBS-elementet eller resursen.
Visar en ikon som anger att projektet är ett underprojekt och länkar till egenskapssidan för underprojektet. Kolumnrubriken visas inte för denna kolumn för att minska bredden.
Visar startdatum för projektet, uppgiften eller tilldelningen.
Visar slutdatum för projektet, uppgiften eller tilldelningen.
Visar följande:
Uppgiftsberäkningen beaktar uppgiftens status och originalplan (om det finns någon originalplan). Färgen på stoppljuset visar om uppgiften följer tidsplanen eller är försenat.
Det finns inte någon beräkning för resurstilldelningar, så schemat i % kommer att visas som ett vitt stoppljus.
Stoppljus:
Visar antal försenade dagar med avseende på följande:
Om det finns en originalplan beräknas antalet försenade dagar som projektets eller uppgiftens slutdatum minus originalplanens slutdatum. Ett positivt tal visar att projektet eller uppgiften är försenad enligt originalplanen. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt originalplanen.
Om det finns en originalplan och projektet eller uppgiftens slutdatum är samma som originalplanens slutdatum, anses projektet eller uppgiften försenad om den inte är slutförd och dess sista datum skulle infalla före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets eller uppgiftens slutdatum.
Om det inte finns någon originalplan beräknas antalet försenade dagar om projektet eller uppgiften inte är slutförd och dess sista datum inföll före dagens datum. I detta fall beräknas antalet försenade dagar som dagens datum minus projektets eller uppgiftens slutdatum.
Det finns inte någon beräkning för resurstilldelningar, så antal försenade dagar kommer inte fyllas i.
Visar ett Gantt-diagram med start- och slutdatum för projekt, underprojekt, WBS-element och tilldelningar. Färgerna på Gantt-staplarna baseras på schemats procent enligt följande:
Schemapanelen för projektadministration och Projektledare Kostnad och insats Panel baseras på samma fråga. Därför visas fält som konfigureras från någon av portletarna även i andra portletar.
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Dessutom finns följande fält tillgängliga via konfigurationsalternativet:
Definierar procentandelen arbete som slutförts i projektet eller uppgiften.
Källor:
Visar originalplanens startdatum för projektet, uppgiften eller tilldelningen.
Visar originalplanens slutdatum för projektet, uppgiften eller tilldelningen.
Visar debiteringskod för projektet eller uppgiften.
Källor:
Visar en panelikon. Klicka på ikonlänken för att öppna projektpanelen.
Visar följande:
Uppgiftsberäkningen beaktar uppgiftens status och originalplan (om det finns någon originalplan).
Det finns inte någon beräkning för resurstilldelningar, så procentandelen för antal försenade dagar kommer inte fyllas i.
Visar ett stoppljus med antal dagar ett projekt eller en uppgift är försenad, med avseende på följande:
Färgen på stoppljuset visar om projektet eller uppgiften följer tidsplanen eller är försenat.
Det finns inte någon beräkning för resurstilldelningar, så antal försenade dagar kommer inte fyllas i.
Stoppljus:
Visar det systemberäknade värdet för den uppskattade insatsen att slutföra projektet eller uppgiften.
Källor:
Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är den beräknade kostnaden för att slutföra återstående arbete.
Källor:
Anger om projektet eller uppgiften är öppen för tidsrapportering.
Visar projektledaren för projektet eller underprojektet.
Visar projektets förlopp eller uppgiftens status.
Värden: Inte startat, Startat och Slutfört
Panelen Projektledare Kostnad och insats visar prestandaresultat och varians för projektkostnad och -insats. Du kan filtrera resultatet efter de projekt du administrerar eller göra en lista över alla projekt du har åtkomst till, inklusive underprojekt. Underprojekt ingår alltid under huvudprojekten, men du kan också visa underprojekten överst i portletlistan. Genom att visa underprojekten överst kan du filtrera på underprojekt, med de filteralternativ som finns tillgängliga i portleten. Av detta skäl finns alternativet Ja i Visa delprojekt i lista – Filter där du kan inkludera underprojekt överst i portletlistan.
Som standard är filtret inställt på Nej, vilket innebär att underprojekt inte visas överst i portletlistan.
Milstolpar har inga timmar eller kostnader, så det finns inte några milstolpevärden i denna portlet.
Följande fält visas i portleten:
Namnet på aktuellt projekt, WBS eller en resurs. Klicka på länken Projekt/WBS/Resurs för att visa egenskapssidan för projektet, WBS-elementet eller resursen.
Visar en ikon som anger att projektet är ett underprojekt och länkar till egenskapssidan för underprojektet. Kolumnrubriken visas inte för denna kolumn för att minska bredden.
Visar det systemberäknade värdet för originalplanen vid slutförandet, vilket är kostnaden för originalplanen vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källor:
Visar det systemberäknade värdet för Rapporterad kostnad för utfört arbete (ACWP), vilket är den totala direkta kostnad som uppstått under arbetet baserat på konterade rapporterade värden.
Källor:
Visar det systemberäknade värdet för uppskattning vid slutförande, vilket är totalkostnaden för allt verkligt arbete som utförts hittills plus de beräknade kostnaderna för återstående arbete.
Källor:
Visar variationen mellan uppskattning plus rapporterad kostnad och originalplanens kostnad.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: ((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade kostnadsvariansen som en procentandel av BAC-kostnaden.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: (((ETC-kostnad + rapporterad kostnad (ACWP)) - BAC-kostnad) / BAC-kostnad) * 100
Stoppljus:
Visar det systemberäknade värdet för grundvärdet för insatsen (rapporterat värde plus återstående ETC) vid tiden för den aktuella originalplansrevideringen.
Källor:
Visar det systemberäknade värdet för den rapporterade bokförda insatsen för uppgiften i projektet.
Källor:
Visar det systemberäknade värdet för den beräknade insatsen vid slutförandet (rapporterat värde plus återstående ETC) i projektet.
Källor:
Visar variationen mellan EAC-insatsen och grundvärdet för insats.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: (EAC-insats – BAC-insats)
Visar ett stoppljus som anger den beräknade insatsvariationen som en procentandel av BAC-insatsen.
Källa: Egenskapssidan för schemat och prestandan i projektet.
Formel: ((EAC-insats – BAC-insats) / BAC-insats) * 100
Stoppljus:
Schemapanel för projektadministration och Projektledare Kostnad och insats Panel baseras på samma fråga. Det finns flera tillgängliga fält i båda dessa portlets som du kan lägga till med konfigurationsalternativet. Du kan konfigurera fälten från någon av portletarna till att visas även i den andra portleten. En fullständig lista över konfigurerbara fält finns i beskrivningen av portleten Schemapanel för projektadministration.
På sidan Översikt: Problem och risker kan du hantera alla problem och risker som du spårar i CA Clarity PPM.
Den här sidan innehåller följande portlets:
Följ dessa steg:
Sidan Översikt: Allmänt visas.
Sidan Översikt: Problem och risker visas med portleten Problemadministration.
Använd filtret på sidnivå för att filtrera både portlets samtidigt efter OBS och projektledare.
I portleten Problemadministration visas en lista över problem som är associerade till de projekt du har åtkomst till. Portleten har ett standardfilter som begränsar problemen till enbart problem med statusen ”Öppen” eller ”Pågående arbete”.
Följande fält visas i portleten:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på problemet. Klicka på en problemlänk för att gå till problemets egenskapssida.
Visar beskrivningen av problemet.
Prioritet
Visar ett stoppljus som anger problemets prioritet.
Visar ett stoppljus för schemat, vilket är en beräkning av antalet försenade dagar. Schemats stoppljus beräknas som dagens datum minus problemets planerade lösningsdatum. Ett positivt tal visar att problemets planerade lösningsdatum är försenat gentemot dagens datum. Ett negativt tal anger att det är i tid enligt dagens datum. Färgen på stoppljuset visar om problemet följer tidsplanen eller är försenat.
Värden:
Visar mållösningsdatumet för problemet.
Visar den kategori som är tilldelad till problemet.
Värden: Flexibilitet, Finansiering, Mänskligt gränssnitt, Implementering, Ömsesidiga beroendeförhållanden, Mål, Organisationsstruktur, Resurstillgänglighet, Sponsring, Försvarbarhet eller Tekniskt.
Namnet på ägaren till problemet.
Visar en e-postikon. Klicka på ikonen för att skicka ett e-postmeddelande till problemägaren.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Namnet på den resurs som skapade problemet.
Visar datumet när problemet skapades.
Visar problem-ID, vilket är problemets identifierare.
Visar datumet när problemet senast uppdaterades.
Visar projekt-ID, vilket är projektets identifierare.
Visar de slutliga lösningsdetaljerna för problemet.
Visar datumet när problemet löstes.
Visar status för problemet.
Visar namnet på den resurs som senaste uppdaterade problemet.
I portleten Riskhantering visas en lista över risker som är associerade till projekt som du har åtkomst till. Portleten har ett standardfilter som begränsar riskerna till enbart risker med statusen ”Öppen” eller ”Pågående arbete”.
Följande fält visas i portleten:
Visar en ikon som länkas till projektets panel.
Visar namnet på projektet. Klicka på projektnamnets länk om du vill gå till sidan med projektegenskaper.
Visar namnet på risken. Klicka på en risklänk för att gå till riskens egenskapssida.
Visar beskrivningen av risken.
Visar ett stoppljus som anger riskens prioritet.
Visar ett stoppljus som anger hur sannolikt det är att risken inträffar.
Visar ett stoppljus som anger riskpåverkan.
Visar en bockmarkering som anger att den beräknade risken är högre än den övergripande risktröskeln på systemnivå. CA Clarity PPM-administratören definierar den övergripande risktröskeln på systemnivå i riskinställningarna för projekthantering.
En av de två indikatorerna visas i kolumnen:
Visar mållösningsdatumet för risken.
Visar den kategori som är tilldelad till risken.
Värden: Flexibilitet, Finansiering, Mänskligt gränssnitt, Implementering, Ömsesidiga beroendeförhållanden, Mål, Organisationsstruktur, Resurstillgänglighet, Sponsring, Försvarbarhet eller Tekniskt.
Visar namnet på ägaren till risken.
Visar en e-postikon. Klicka på ikonen för att skicka ett e-postmeddelande till riskägaren.
Följande fält finns tillgängliga för denna portlet och du kan lägga till dem via alternativet Konfigurera:
Mer information finns i Anpassa CA Clarity PPM − Användarhandbok.
Definierar antaganden när det gäller att bestämma om denna post är en risk. Du kan verifiera dessa antaganden för att säkerställa att de förblir giltiga under riskens livscykel. Om antagandena ändras, kan riskens påverkan eller sannolikhet också ändras.
Visar den poäng som beräknats baserat på de val du gjorde i fälten för sannolikhet och påverkan i riskegenskaperna.
Visar datumet när risken senast uppdaterades.
Definierar det datum då efterverkningar av denna risk kan börja påverka projektet.
Definierar den påverkan risken har på projektet.
Visar projekt-ID, vilket är projektets identifierare.
Visar den slutliga lösningen av risken.
Visar datumet när risken löstes.
Definierar typen av respons för denna risk.
Visar risk-ID, vilket är riskens identifierare.
Definierar de symptom som identifierar posten som en risk.
Visar riskstatus.
Visar namnet på den resurs som senaste uppdaterade risken.
|
Copyright © 2013 CA.
Med ensamrätt.
|
|