Questa sezione contiene i seguenti argomenti:
Differenze fra progetti e programmi
Apertura dei programmi in Open Workbench
Aggiunta di progetti ai programmi
Monitoraggio delle prestazioni del programma
Annullamento dei programmi contrassegnati per l'eliminazione
Un programma è un progetto di livello superiore che funge da progetto padre per uno o più progetti figlio. I progetti master fungono da progetti padre per i progetti figlio. È possibile utilizzare programmi per visualizzare valori effettivi combinati e il lavoro relativi ai progetti inclusi. In questo modo, i programmi forniscono un'importante visualizzazione di riepilogo top-down degli obiettivi di un'organizzazione e del piano definito per raggiungerli.
Sebbene un programma sia un progetto e condivida alcune funzionalità, esistono alcune differenze significative. Ad esempio, non è possibile creare attività non cardine a livello di programma, né assegnare personale a un programma. Inoltre, sebbene non sia possibile abilitare un programma a livello finanziario, è possibile creare un piano finanziario per un programma e visualizzare i dati del piano in formato grafico. Infine, è possibile visualizzare i valori effettivi combinati e altri totali per tutti i progetti in un programma.
È importante comprendere le differenze e le analogie tra programmi, progetti master, progetti e progetti secondari. Nella tabella seguente viene fornito un riepilogo di tali differenze e analogie.
|
Attributo o capacità |
Programma |
Progetto master |
Progetto |
Commenti |
|---|---|---|---|---|
|
Visualizzazione della somma dei valori dei sottoprogetti |
Sì |
No |
N/A |
È possibile visualizzare i valori effettivi combinati e il lavoro per tutti i progetti in un programma. Non è possibile eseguire l'operazione dai progetti master. |
|
Assegnazione di membri del personale |
No |
Sì |
Sì |
Non è possibile aggiungere personale a livello di programma. I ruoli visualizzati nella pagina Personale del team di programma sono di sola lettura e vengono aggregati dai progetti secondari del programma. Viene visualizzato il ruolo di progetto assegnato a un membro del team. Se una risorsa non dispone di un ruolo di membro del team assegnato, il nome verrà visualizzato singolarmente nell'elenco. Questo elenco non può essere modificato. |
|
Aggiunta di partecipanti |
Sì |
Sì |
Sì |
È possibile aggiungere partecipanti ai programmi, ai progetti master e ai progetti secondari. |
|
Creazione e applicazione di una WBS (Work Breakdown Structure) |
No |
Sì |
Sì |
Poiché non è possibile attribuire personale o aggiungere attività non cardine ai programmi, non è possibile creare e applicare WBS ai programmi. |
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Uso di attività |
Solo cardini |
Sì |
Sì |
È possibile aggiungere cardini ai programmi ma non attività chiave o stime di attività. |
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Uso delle funzioni di pianificazione |
Sì |
Sì |
Sì |
È possibile creare budget e previsioni per i programmi e i progetti. |
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Connessione all'utilità di pianificazione |
Sola lettura |
Lettura/Scrittura |
Lettura/Scrittura |
Poiché non contiene valori effettivi propri, un programma può essere visualizzato unicamente in sola lettura in un'utilità di pianificazione desktop. Ad esempio, Open Workbench o Microsoft Project. |
Per accedere ai programmi, selezionare Programmi dal menu Gestione portfolio. Viene visualizzata la pagina di elenco dei programmi contenente tutti i programmi creati e di cui l'utente dispone dei diritti di accesso.
Nella pagina Programmi è possibile effettuare le seguenti operazioni:
Dopo aver creato un programma e averne definito le proprietà, è possibile utilizzare gli altri menu per eseguire quanto segue:
I programmi, come i progetti, vengono creati in due fasi:
È possibile creare programmi nuovi, oppure utilizzare un modello di programma già esistente. In questa sezione vengono illustrate entrambe le modalità di creazione di un programma.
Procedere come descritto di seguito:
Viene visualizzata la pagina Programmi.
Verrà visualizzata la pagina di creazione.
Specifica il gruppo di risorse consentite durante l'assegnazione di risorse ai programmi.
Valori:
Impostazione predefinita: Gruppo di risorse
Obbligatorio: Sì
Obbligatorio. Immettere un nome univoco per il programma.
Limite: 80 caratteri
Obbligatorio. Immettere un ID univoco per il programma.
Limite: 20 caratteri
Immettere una descrizione del programma.
Limite: 254 caratteri
Per impostazione predefinita, questi campi contengono il nome dell'utente che crea il nuovo programma.
Obbligatorio. Selezionare il layout Dashboard per visualizzare i dati di progetto o di programma.
Valori:
Consultare la Guida del prodotto PMO Accelerator per ulteriori informazioni.
Selezionare o immettere la data di inizio del programma.
Selezionare o immettere la data di completamento del programma.
Definisce la fase definita a livello aziendale del programma.
Scegliere un obiettivo per il programma.
Valori: Abbattimento dei costi, Riduzione costi, Potenziamento giro d'affari, Miglioramento infrastruttura e Mantenimento giro d'affari.
Questo campo è utilizzabile solo se si prevede di lavorare con il progetto in Open Workbench. Il numero immesso è un punteggio relativo all'importanza del progetto in relazione a tutti gli altri progetti nell'organizzazione. Questo punteggio controlla l'ordine in cui vengono programmate le attività durante la pianificazione automatica, secondo i vincoli di dipendenza.
Valori: tra 0 e 36; 0 è il più elevato.
Valore predefinito: 10
Selezionare l'avanzamento del programma.
Valori: Completato, Avviato e Non avviato.
Impostazione predefinita: Non avviato.
Selezionare lo stato del programma.
Valori: Approvato, Non approvato e Rifiutato.
Impostazione predefinita: Non approvato
Specifica il metodo per calcolare il valore % di completamento per il progetto e le attività.
Valori:
% di completamento dell'attività di riepilogo = completamento durata totale dell'attività di dettaglio / durata totale dell'attività di dettaglio
% di completamento dell'attività di riepilogo = somma dei valori effettivi per l'assegnazione delle risorse dell'attività di dettaglio / somma del lavoro per l'assegnazione delle risorse dell'attività di dettaglio % di completamento dell'attività di dettaglio = somma dei valori effettivi per l'assegnazione delle risorse / somma del lavoro per l'assegnazione delle risorse
Impostazione predefinita: Manuale
Nota: impostare il metodo di calcolo della percentuale di completamento all'inizio del progetto senza modificare questo valore.
Nella sezione OBS, definire le unità OBS che si desidera associare al programma a scopo organizzativo, di reporting o di protezione.
Definisce il dipartimento finanziario associato al programma.
Obbligatorio: No
Definisce l'ubicazione finanziaria associata al programma. L'ubicazione dell'entità deve corrispondere a quella del dipartimento.
È possibile convertire un progetto esistente in programma solo se si verificano le seguenti condizioni:
Una volta convertito, è possibile aprire il programma e aggiungere sottoprogetti, partecipanti o modificare le proprietà disponibili. Una volta convertito un progetto in programma, il campo Modello, utilizzato per designare un progetto come modello, non viene più visualizzato. I programmi non possono essere utilizzati come modelli in quanto non possono essere abilitati a livello finanziario né contenere personale o attività chiave.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Il progetto è convertito in programma e non viene più visualizzato nell'elenco dei progetti.
È possibile definire le stesse proprietà di programma che è possibile definire per un progetto.
Di seguito sono riportate le descrizioni di menu e opzioni disponibili nella pagina Proprietà programma:
La pagina predefinita delle proprietà del programma. La pagina consente di utilizzare i seguenti collegamenti nel menu delle proprietà:
Modificare le proprietà di base definite nella pagina di creazione e definire altre caratteristiche generali.
Consente di definire le date di inizio e fine del programma.
Consente di valutare il livello di rischio per diverse caratteristiche del programma.
Consente di definire una previsione e un budget semplice. È possibile utilizzare la pagina Dashboard del programma per visualizzare i dati sul budget del progetto secondario e a livello di programma. Non è possibile abilitare finanziariamente un programma. Tuttavia, la pagina consente di creare un budget semplice.
Consente di abilitare il programma per l'elaborazione delle transazioni.
Consente di aggiungere progetti secondari, ovvero progetti, al programma.
Consente di identificare le dipendenze tra gli investimenti del portfolio.
La pagina Proprietà del programma è la pagina predefinita che viene visualizzata quando si apre un programma. La pagina mostra tutti i campi definiti durante la creazione del programma. La pagina contiene inoltre campi aggiuntivi per la modifica e collegamenti.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Obbligatorio. Immettere un nome univoco per il programma (massimo 80 caratteri).
Obbligatorio. Immettere un ID univoco per il programma (massimo 20 caratteri).
Immettere una descrizione per il programma (massimo 254 caratteri).
Per impostazione predefinita, questi campi contengono il nome dell'utente che crea il nuovo programma.
Obbligatorio. Layout di pagina del programma.
Il semaforo del campo indica lo stato di rischio del programma in base a quanto specificato nelle pagine Proprietà e Rischi/Problemi/Modifiche.
Valori:
Nota: se non si completano i campi delle pagine Proprietà e Rischi/Problemi/Modifiche, il campo non conterrà alcun colore.
Il semaforo del campo indica lo stato di allineamento del programma.
Per disattivare il programma, cancellare il campo. Il programma non è più visibile nell'elenco dei programmi attivi.
Il campo è selezionato poiché il programma è attualmente aperto.
Selezionare questo campo se si desidera utilizzare il programma come modello per altri programmi.
Fare clic su questo collegamento per rendere disponibile il programma nella sezione Progetti personali della pagina Personale: Generale. Dopo aver fatto clic sul collegamento e avere aggiunto il programma, il nome del collegamento diventerà [Rimuovi da progetti personali]. Fare clic su questo collegamento per rimuovere il programma dall'elenco nella sezione Progetti personali della pagina.
Fare clic su questo collegamento per copiare attività, stime di attività e assegnazioni di personale da un modello nel progetto corrente.
Utilizzare questo collegamento per associare un'unità di business o una struttura OBS di protezione al progetto.
Fare clic su Vai per aprire il progetto in Open Workbench.
È possibile definire le date di inizio e di fine del programma mediante la pagina Pianificazione delle proprietà del programma. Le date comprendono le date di inizio e di fine di tutti i progetti contenuti nel programma. Accertarsi di impostare le date delle attività cardine di programma tenendo in considerazione la durata del programma.
Nota: il campo In data non è utilizzabile per i programmi, che non contengono stime a livello di attività.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Pianificazione.
Definisce la data di inizio del progetto.
Definisce la data di completamento del progetto.
Specifica se le date del costo pianificato sono sincronizzate con le date dell'investimento. La selezione dell'opzione per il piano finanziario dettagliato non influisce sulle date del costo pianificato.
Impostazione predefinita: opzione selezionata
Definisce la data per includere i dati relativi alle stime di budget e di tempo. Questa data viene utilizzata nei calcoli di analisi del valore realizzato, come ad esempio il costo a budget del lavoro pianificato e consente di effettuare calcoli di costo. L'ETC per un progetto non viene pianificato in una data che corrisponde o precede il valore In data.
Indica il livello di lavoro completato delle attività di progetto. Attenersi alle seguenti indicazioni:
Opzioni: Completato, Avviato e Non avviato
Impostazione predefinita: Non avviato
Se si utilizza CA Clarity PPM con Open Workbench, definisce l'importanza di questo progetto in rapporto a tutti gli altri progetti. La priorità determina l'ordine in cui le attività vengono pianificate durante la pianificazione automatica. La priorità è soggetta a vincoli di dipendenza.
Valori: tra 0 e 36; 0 corrisponde al valore più elevato.
Valore predefinito: 10
Indica lo stato del progetto.
Valori del semaforo:
Definisce eventuali commenti sullo stato del progetto.
Per consentire ai membri del personale di registrare il tempo impiegato per le attività del progetto pertinenti alle loro schede attività, è necessario aprire il progetto per la registrazione dei tempi e selezionare Clarity come modalità di registrazione. Il profilo del membro del personale dovrà essere aperto per l'immissione di tempo per le attività di progetto.
Per impedire a una risorsa membro del personale di registrare le ore per un progetto specifico, disattivare il campo Immissione ore.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Pianificazione.
Indica se i membri del personale possono immettere orari nelle schede attività relative all'investimento selezionato. Selezionare la casella di controllo per abilitare l'immissione delle ore nell'ambito dell'investimento.
Importante. Tutti i membri del personale devono essere abilitati per l'immissione delle ore.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida base per l'utente.
Impostazione predefinita: opzione selezionata
Indica i metodi di registrazione utilizzati per l'immissione delle ore per l'investimento.
Valori:
Impostazione predefinita: Clarity
Selezionare un codice di addebito predefinito da utilizzare per tutte le attività di progetto. Se vengono immessi codici di addebito differenti a livello di attività nelle schede attività, i codici di addebito a livello di attività prevalgono su quelli a livello di progetto.
È possibile definire le opzioni predefinite di assegnazione del personale al progetto mediante la sezione Personale della pagina Pianificazione delle proprietà del programma. L'unità OBS selezionata come predefinita per il personale viene utilizzata per descrivere in modo più completo i requisiti relativi al personale. È possibile eseguire il mapping dei ruoli con unità OBS con i manager delle risorse. L'unità OBS del personale può essere costituita da un gruppo di risorse, da un'ubicazione specifica o da un dipartimento. Ad esempio, viene richiesto un ruolo di programmatore da Atlanta (OBS del personale). È possibile utilizzare il valore dell'unità OBS predefinita di progetto per inviare la richiesta del ruolo al manager delle risorse responsabile dell'allocazione delle risorse nell'ambito dell'unità OBS di Atlanta.
L'unità OBS del personale definita viene utilizzata anche per la pianificazione delle capacità. È possibile filtrare la capacità e la domanda in base all'unità OBS del personale. Ad esempio, è possibile utilizzarla per determinare se si dispone della capacità sufficiente ad Atlanta per soddisfare la domanda di programmatori in tale ubicazione.
Per ulteriori informazioni sulla gestione delle risorse, consultare la Guida per l'utente della gestione risorse.
È inoltre possibile specificare se le richieste di risorse richiedono l'approvazione prima di poter essere prenotate. Quando si seleziona la casella di controllo Approvazione della richiesta obbligatoria, vengono applicate le seguenti regole:
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Pianificazione.
Definisce l'unità OBS predefinita utilizzata per aggiungere membri del team al progetto. Questa unità OBS descrive in maniera dettagliata una richiesta di personale e consiste in un gruppo di risorse, un'ubicazione specifica o un dipartimento. L'esecuzione del mapping dei ruoli con le unità OBS ed i manager delle risorse consente una compilazione dei ruoli più precisa. L'unità OBS del personale predefinita viene utilizzata durante la pianificazione della capacità per eseguire un confronto della domanda con la capacità. L'OBS del personale viene utilizzato come criterio di filtro.
Esempio:
È possibile utilizzare l'OBS per determinare se si dispone della capacità sufficiente affinché i programmatori ad Atlanta possano soddisfare la domanda di programmatori in tale ubicazione.
Specifica se le richieste richiedono l'approvazione prima di poter essere prenotate.
Sebbene non la creazione di un budget per il programma non sia obbligatoria, è possibile creare un budget semplice. Questo budget sarà valido solo per il programma e non per i relativi progetti secondari. La pagina Dati finanziari non è disponibile per i programmi. Tuttavia, è possibile utilizzare la pagina di pianificazione per creare budget o previsioni dettagliate per il programma.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per l'utente della gestione finanziaria.
È possibile visualizzare i dati sul budget del programma e i dati sul budget generati dai relativi progetti secondari nella pagina Dashboard del programma.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Budget.
Selezionare la valuta per il calcolo del budget e dei valori di previsione del programma.
Immettere un costo pianificato per l'intero programma. Questo valore viene distribuito nel periodo compreso tra le date Inizio costo pianificato e fine costo pianificato.
Definisce la data di inizio del budget. È possibile utilizzare la data di inizio del programma.
Definisce la data di fine del budget. È possibile utilizzare la data di fine del programma.
Immettere il benefit finanziario previsto per questo programma. Il valore viene distribuito nel periodo compreso tra le date di inizio e di fine del benefit pianificato.
Selezionare la data di inizio del benefit pianificato.
Selezionare la data di fine del benefit pianificato.
Il valore di questo campo viene calcolato in base alla seguente formula:
VAN pianificato = Benefit pianificato - Costo pianificato
Se si annulla il contenuto del campo Calcola metriche finanziarie, è possibile rendere il campo disponibile per l'immissione dei dati.
Il valore di questo campo viene calcolato in base alla seguente formula:
ROI pianificato = VAN pianificato / Costo pianificato
Nota: se si cancella il contenuto del campo Calcola metriche finanziarie, è possibile rendere il campo disponibile per l'immissione dei dati.
La data e l'importo in questo campo di sola lettura indicano il valore e il periodo in cui il programma diventa proficuo.
Nota: se si cancella il contenuto del campo Calcola metriche finanziarie, è possibile rendere il campo disponibile per l'immissione dei dati.
Questo campo specifica se i campi delle metriche finanziarie (VAN pianificato, ROI pianificato e Pareggio pianificato) devono essere compilati automaticamente usando le formule riportate nelle descrizioni dei campi. Deselezionare questo campo per rendere disponibili i campi delle metriche finanziarie per l'immissione dei dati.
Impostazione predefinita: opzione selezionata
Come per i progetti, è possibile valutare un elenco predefinito di rischi per i programmi, nonché creare e tenere traccia di rischi, problemi e richieste di modifica. L'unica differenza consiste nel fatto che le azioni dovranno essere eseguite a partire dal programma o dal progetto.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per l'utente di Open Workbench.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Il progetto viene aperto in Open Workbench.
Come avviene per i progetti secondari aggiunti ai progetti, i dati non vengono condivisi tra i progetti aggiunti ai programmi. Tuttavia, a differenza dei progetti master, i programmi generano e visualizzano valori effettivi combinati e stime per tutti i progetti secondari contenuti nel programma. Inoltre, è possibile visualizzare informazioni sul budget a livello di programma e di progetto nella pagina Dashboard programma.
I progetti che vengono aggiunti ai programmi mantengono tutti i dati contenuti come progetti indipendenti. I dati includono le informazioni relative alla pianificazione finanziaria complessa, alle strutture WBS e al personale. È possibile contabilizzare le transazioni relative a giustificativi e schede attività nel progetto, come di consueto. I progetti contenuti in programmi rimangono disponibili nella pagina Elenco progetti.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Proprietà delle del progetto secondario.
Viene visualizzata la pagina Seleziona progetti.
Nella riga Totale della pagina Proprietà del progetto secondario viene visualizzato il numero totale di valori effettivi e stime presi in considerazione e immessi per tutti i progetti nel programma.
Nelle celle della riga Totale viene visualizzato il totale combinato dei dati in ciascuna colonna. Di conseguenza, nella precedente schermata di esempio, i valori effettivi combinati per tutti i progetti nel programma corrispondono a 1.138, mentre il valore ETC totale è 1.556.
La tabella seguente riporta le descrizioni delle colonne e dei dati visibili in questa pagina:
I sottoprogetti possono contenere altri sottoprogetti. Il valore nella colonna Numero indica il numero di progetti secondari di un progetto secondario (o, nel caso di un programma, di un progetto).
Visualizza i valori effettivi contabilizzati per le attività di ciascun progetto. Il numero nella cella Totale rispecchia i valori effettivi combinati di tutti i progetti nel programma.
Visualizza il numero ETC (stima per completamento) per ciascun progetto nel programma. Il numero nella cella Totale rispecchia i numeri ETC combinati di tutti i progetti nel programma.
Il lavoro totale corrisponde alla somma dei valori effettivi e dell'ETC restante. Le celle di questa colonna rispecchiano il lavoro totale per ciascun progetto. Il numero nella cella Totale rispecchia il lavoro combinato di tutti i progetti nel programma.
Visualizza la percentuale di utilizzo di risorse impiegate per il progetto in questione. Il valore nella cella Totale riflette la percentuale combinata di tutti i progetti nel programma.
Visualizza i dati di utilizzo per la previsione più recente del progetto. L'utilizzo equivale al lavoro totale (valori effettivi più ETC restante) alla data.
Questo semaforo indica se il progetto è approvato (verde), in sospeso (giallo) o non approvato (rosso). Il semaforo nella cella Totale indica nel complesso se tutti i progetti nel programma sono stati approvati.
Questo semaforo indica se un progetto rispetta la pianificazione o meno oppure se rischia di subire ritardi. Il semaforo nella riga Totale fornisce una visualizzazione globale della maggior parte dei progetti del programma rispetto alla pianificazione.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Proprietà delle del progetto secondario.
I progetti selezionati non sono più visibili nell'elenco dei sottoprogetti.
Proprio come i progetti, i programmi sono considerati investimenti in un portfolio. Altri tipi di investimenti sono beni, applicazioni e prodotti. È possibile indicare relazioni di dipendenza esistenti fra gli investimenti in un portfolio nella pagina Dipendenze delle proprietà di programma.
Una dipendenza può sussistere quando un'attività in un investimento deve essere completata prima che possa avere inizio un'attività di un altro investimento, oppure quando uno o più progetti in un programma devono essere annullati se una particolare applicazione supera in maniera significativa il budget.
Le informazioni sulle dipendenze sono utilizzate durante la creazione degli scenari di gestione del portfolio. È inoltre possibile visualizzare i rapporti di dipendenza nella pagina Frontiera efficiente all'interno degli scenari. Gli scenari contengono dati provenienti dagli investimenti identificati nella pagina Dipendenze delle proprietà del programma.
È possibile creare dipendenze da altri investimenti, oppure creare una dipendenza da un altro programma.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina delle proprietà delle dipendenze.
La struttura delle dipendenze viene generata in base alla selezione effettuata.
Verrà visualizzata la pagina Seleziona investimenti.
Viene visualizzata la pagina Proprietà delle dipendenze contenente la dipendenza del progetto.
L'elenco (ordinato per tipo) contiene solo gli investimenti per i quali si dispone dei diritti di accesso.
L'investimento viene visualizzato nell'elenco come dipendenza nella pagina Dipendenze.
È possibile visualizzare un elenco di dipendenze di investimenti per un programma mediante la pagina Dipendenze delle proprietà del programma.
È inoltre possibile visualizzare i rapporti di dipendenza nella pagina Scenario: Frontiera efficiente all'interno degli scenari. La pagina contiene dati provenienti dagli investimenti identificati nella pagina Dipendenze delle proprietà del programma.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per l'utente della gestione portfolio.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Le dipendenze vengono elencati nella pagina Proprietà delle dipendenze.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina delle proprietà delle dipendenze.
La dipendenza non è più visibile nell'elenco di dipendenze.
I rilasci rappresentano i nuovi risultati finali futuri. È possibile collegare i rilasci al progetto o al programma che registrerà il lavoro di implementazione del rilascio. L'associazione viene stabilita dal rilascio. Non è previsto un limite al numero di rilasci associabili a un progetto o a un programma.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per l'utente di pianificazione dei requisiti.
È possibile visualizzare un elenco dei rilasci associati al progetto o al programma mediante la pagina Proprietà del rilascio.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Proprietà dei rilasci associati.
È possibile aprire i rilasci associati al progetto o al programma mediante la pagina Proprietà del rilascio.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Proprietà dei rilasci associati.
Viene visualizzata la pagina Proprietà dei rilasci.
È possibile eliminare il collegamento a un rilascio dal progetto al quale è associato mediante la pagina Proprietà del rilascio. È inoltre possibile rimuovere l'associazione aprendo il rilascio ed eliminandone il collegamento dal progetto o dal programma.
Per ulteriori informazioni, consultare la Guida per l'utente di pianificazione dei requisiti.
Procedere come descritto di seguito:
Verrà visualizzata la pagina Proprietà.
Viene visualizzata la pagina Proprietà dei rilasci associati.
Il rilascio viene rimosso dall'elenco nella pagina Proprietà del rilascio e ne viene eliminato il collegamento dal progetto o dal programma.
La selezione di Layout programma come opzione di layout della pagina Proprietà del programma consente di visualizzare i dati relativi all'utile sugli investimenti (ROI) della pagina Dashboard programma. Ciò si verifica se viene creato un budget a livello di programma. È possibile visualizzare riepiloghi relativi al lavoro totale e ai valori effettivi accumulati per tutti i progetti di programma. È inoltre possibile confrontare le informazioni dei benefit globali a livello di programma con le informazioni dei benefit per tutti i progetti di programma.
Sebbene si tratti di una dashboard di programma, è inoltre possibile visualizzare tutti i progetti della pagina.
Per impostazione predefinita, la pagina contiene le seguenti portlet:
Aggiungere o rimuovere le portlet per personalizzare la pagina. L'amministratore di CA Clarity PPM può eseguire personalizzazioni utilizzando Studio mediante la pagina Portlet del layout di pagina del contenuto della dashboard.
La procedura di eliminazione dei programmi e dei progetti è la stessa.
La procedura di annullamento di programmi contrassegnati per l'eliminazione è simile a quella di annullamento dei progetti. La procedura per entrambe è identica.
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