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Verwalten von Arbeit mithilfe des Kanban-Board

Als Teammitglied können Sie die Produkt-Backlog-Arbeit mithilfe des Kanban-Board verwalten und nachverfolgen. Sie können mithilfe des Kanban-Board User Storys und Issues zum Product Backlog hinzufügen und seinen Fortschritt verfolgen.

Zum Beispiel plant das Team bei Forward, Inc. das nächste Release ihrer Online-Trading-Software. Der Produktmanager hat die neuen Funktionen und Verbesserungen für das bevorstehende Release identifiziert, und plant, Kanban zu implementieren, um das Projekt zu liefern.

Das folgende Diagramm beschreibt, wie die Teammitglieder die Product-Backlog-Arbeit mithilfe des Kanban-Board verwalten und nachverfolgen können.

Um ein Release mithilfe des Kanban-Board zu verwalten und nachzuverfolgen, führen Sie die folgenden Schritte aus:

1. Voraussetzungen überprüfen.
2. Backlog-Elemente zum Kanban-Board hinzufügen.
   1. Backlog-Elemente zur Product-Backlog-Liste hinzufügen.
   2. Backlog-Elemente aus der Backlog-Warteschlange auf dem Kanban-Board hinzufügen.
   3. Backlog-Elemente direkt zum Kanban-Board hinzufügen.
3. Mit dem Kanban-Board arbeiten.
   1. User Story-und Issues-Aufgaben verwalten.
   2. User Story oder Issue als "Bereit für Pull" kennzeichnen.
   3. Story-Karten "Bereit für Pull" verschieben.
4. Arbeitsfortschritt nachverfolgen.