予算と計画

予算編成の成功は、組織的なビジネス目標を達成するための主要な要素です。効率的なプロセスを準備しないと、パフォーマンス評価は事実上不可能です。 IT マネージャが予算額に対する実際の支出を比較分析することでビジネスユニットのパフォーマンスを評価する際に予算が役立ちます。 IT コストの正当化または予想が外れた原因を特定するのに、これらの分析結果が役立ちます。さらに、この情報を使用して、新しいゴールを設定したり、計画を通じてそれらを達成するような方法を発見したりすることができます。

予算および計画モジュールを通じて、財務管理者はビジネスユニットとそのサービスに対する期間予算を設定できます。各会計年度の終わりに、差異レポートを生成して実績と予算のコストの差異を評価できます。この情報は、その後、効率の悪い領域の根本的原因を特定するのに使用されます。