L'implémentation d'un processus de budgétisation efficace est la clé principale permettant d'atteindre des objectifs business organisationnels. Si aucun processus efficace n'est déployé, il est pratiquement impossible d'évaluer les performances. Les budgets aident les responsables informatiques à évaluer les performances d'une unité business via une analyse comparative entre les dépenses réelles et les sommes du budget. Ces résultats peuvent aider à justifier les coûts informatiques ou à expliquer pourquoi les objectifs n'ont pas été atteints. En outre, ces informations peuvent servir à définir de nouveaux objectifs et à découvrir les moyens de les atteindre via la planification.
Grâce au module de budget et de planification, les gestionnaires financiers peuvent définir des budgets périodiques pour les unités business et leurs services. A la fin de chaque exercice financier, il est possible de générer un rapport d'écart pour évaluer les différences entre les coûts réels et ceux du budget. Ces informations peuvent ensuite servir à identifier les causes premières des zones déficitaires.
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