预算和计划

实施成功的预算流程对于实现组织经营目标非常关键。没有有效的流程，绩效评估实际上不可能。 “预算”通过将实际支出与预算金额进行比较分析，可以帮助 IT 经理评估业务单位的绩效。这些结果可帮助验证 IT 成本或确定未达到预期的原因。此外，可使用此信息来建立新目标并发现通过计划达到目标的方法。

通过“预算和计划”模块，财务经理可以为业务单位及其服务设定期间预算。在每个财务期间结束时，都可生成一个差异报告以评估实际成本与预算成本之间的差值。然后可以使用此信息帮助确定低效率方面的根本原因。