活動基準原価計算

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活動基準原価計算

活動基準原価計算（ABC）は、サービスにコストを割り当てるプロセスで、通常は計画の際のツールとして使用されます。この手法は、組織内の主要な業務活動を識別し分類することをまず目指しています。いったん定義されると、これらの活動に帰することができるコストが、コストプールに割り当てられ、その後、サービスによって消費された活動の量に基づいてもとのサービスにコストが割り当てられます。以下のステップは、ABC プロセスの概要です。

通常組織は、ビジネスプロセスを遂行する一連の簡潔な活動に分解できます。コストプールはこれらの活動の一つ一つに関連するすべてのコスト要素をまとめるために作成されます。コストプールの作成方法に関しては、「コストプール」セクションを参照してください。
いったん活動が特定されると、活動ごとのコストの主要な原因を特定する必要があります。コスト要素を規定することで、これらの支出が分類化されます。
コスト要素を追加した後は、コストプール割り当てを使用してそれを対応するコストプールへ関連付ける必要があります。
プールワークシートは、それぞれの関連するコスト要素に帰せられる支出に基づいて、値をコストプールへ適用するのに使用されます。［課金］-［予算と計画］-［ワークシート］に移動し、［プールワークシート］オプションを使用してこれらの値を適用します。
サービスワークシートは、活動をサービスへ追跡する際に使用されます。プールされた関連コストは、活動の消費レベルに基づいてサービスに割り当てられます。サービスワークシートは、これらの金額を記録するのに使用されます。金額は固定またはプール合計の一定の割合にすることができます。
課金可能なサービスオプショングループ要素を含むサービスのみがサービスワークシートに表示される資格を持っています。これは、サービスを定義する際に、サービスオプショングループ要素の定義ダイアログボックスで予算を適切にチェックすることで行うことができます。加えて、請求の計算にワークシートの値を適用するには、コストの配分または標準コストのコストタイプをサービス要素に対して選択する必要がります。
これらのサービスに申し込んだアカウント向けに生成されたインボイスにより、コストプールおよびコスト要素ごとのサービスの拡張可能な詳細が表示されます。