Sie können Verrechnungskomponente dafür verwenden, IT-Kosten zu verwalten, den Bedarf durch Abrechnungen und Ausgleichsbuchungen zu regulieren, Kosten zuzuordnen sowie IT-Services zu budgetieren und zu planen. Mit Verrechnungskomponente können Unternehmen ihre IT-Kosten zuordnen und flexible, anwenderdefinierte Preismodelle für ihre IT-Services erstellen. Zugeordnete Kosten können auf Transaktion, verwendungsbasierter Abrechnung, Gebühr und anderen Faktoren basieren. Sie können Folgendes tun: Planung von IT-Budgets und Rechtfertigung von Budgetaufträgen; Implementierung von unternehmensinternen Ausgleichsbuchungen für IT-Ressourcen; verwendungsbasierte Abrechnung der IT-Services gegenüber dem Kunden.
Zusätzlich führt Verrechnungskomponente Folgendes aus:
Schlüsselfunktionen von Verrechnungskomponente umfassen:
Mithilfe von Verrechnungskomponente erreichen Unternehmen folgende Ziele:
Die Implementierung einer Ausgleichsbuchung kann einen Dialog über die Verwendung von IT-Services im Unternehmen auslösen, z. B. über die Vorteile, Kosten und Anforderungen. Mit einem tieferen Verständnis von der Verwendung der Informationstechnologie im Unternehmen können die Services besser an den Geschäftszielen der einzelnen Geschäftsbereiche ausgerichtet werden, und Ineffizienzen können korrigiert oder eliminiert werden.
Eine erfolgreiche Strategie für Ausgleichsbuchungen sorgt für mehr Transparenz und klarere Verantwortlichkeiten. Mit einer genaueren Vorstellung von den IT-Kosten können die Unternehmen klügere Business-Entscheidungen treffen.
Die Zuordnung der Kosten zum Endanwender sorgt für einen bewussteren Umgang mit den Möglichkeiten. Das Kostenbewusstsein in den Geschäftsbereichen nimmt zu, sodass ineffiziente und leichtfertige Ausgaben zurückgehen und die IT-Kosten eingedämmt werden können. Die Ergebnisse umfassen normalerweise eine genauere Darstellung der Rentabilität und eine bessere Kontrolle über die IT-Kosten.
Durch die Einführung einer Kultur der Messbarkeit in den Geschäftsbereichen und im gesamten Unternehmen können die Effizienz des Managements und die Qualität der Business-Prozesse kontinuierlich gesteigert werden.
Dank der Fähigkeit, die Verwendung nach Verbraucher bzw. nach Abteilung zu ermitteln, kann die IT-Abteilung auf einfache Weise den ROI bestimmen. Durch die detaillierten, in Unicenter Service Accounting verfügbaren Informationen, kann die IT-Abteilung Kosten-Nutzen-Analysen durchführen
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