Общие страницы и портлеты › Панель мониторинга проекта › Портлет "Панель мониторинга графика"

Портлет "Панель мониторинга графика"

Портлет "Панель мониторинга графика" отображает показатели выполнения графика проекта и диаграмму Ганта. Результаты можно отфильтровать по проектам, которыми вы управляете, или же включить все проекты, к которым у вас есть доступ, включая подпроекты. Подпроекты всегда отображаются под своими основными проектами. Имеется фильтр "Включить программы", который позволяет включить программы в портлет.

Заданное значение фильтра по умолчанию — "Да" (программы отображаются в списке портлета).

В портлете отображаются следующие поля:

Проект/WBS

Отображает имя проекта или элемент WBS. Щелкните ссылку "Проект/WBS", чтобы открыть страницу проекта или элемента WBS.

Значок "Подпроекты"

Значок указывает на то, что проект является подпроектом. Заголовок для этого столбца не отображается, чтобы минимизировать ширину.

Значок "Гант"

Значок, при нажатии которого появляется представление проекта Clarity в виде диаграммы Ганта. Заголовок для этого столбца не отображается, чтобы минимизировать ширину.

Начало

Отображает дату начала проекта или задачи.

Окончание

Отображает дату окончания проекта или задачи.

Общее состояние

Индикатор, указывающий общее состояние каждого проекта на основе отчетов о статусе с последней датой и со статусом окончательного отчета или без выбранного значения.

Цветовые индикаторы:

• Зеленый. Проект выполняется по графику.
• Желтый. Проект незначительно отклоняется от графика.
• Красный. Проект существенно отклоняется от графика.
• Белый. Статус проекта не определен.

% графика

Отображает следующее:

• Расчет проекта. Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока проекта, то есть даты завершения минус даты начала. В расчете учитывается ход выполнения проекта и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли проект по графику или с опозданием.
• Расчет задачи. Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.

  В расчете задачи учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли задача по графику или с опозданием.

  Цветовые индикаторы:

  • Зеленый. Проект или задача выполняются по графику или опережают график.
  • Желтый. Степень запаздывания проекта или задачи составляет от одного до десяти процентов.
  • Красный. Проект или задача запаздывают более чем на десять процентов.
  • Белый. Процент отставания от графика не определен.

Дни опоздания

Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:

• Существует ли базовый план
• Ход выполнения проекта или состояние задачи

  Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания проекта или задачи минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что проект или задача опаздывают относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.

  Если базовый план существует, а дата окончания проекта или задачи совпадает с датой окончания базового плана, то проект или задача считаются запаздывающими, если они не выполнены, а дата их выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания проекта или задачи.

  Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если проект или задача не выполнены, а их дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания проекта или задачи.

Диаграмма Ганта

Отображает диаграмму Ганта, показывающую начальную и конечную даты проектов, подпроектов или элементов WBS. Цвет столбцов диаграммы Ганта зависит от процентов графика следующим образом:

• Зеленый. Проект или задача выполняются по графику или опережают график.
• Желтый. Степень запаздывания проекта или задачи составляет от одного до десяти процентов.
• Красный. Проект или задача запаздывают более чем на десять процентов.
• Белый. Процент отставания от графика не определен.

Для дополнительной информации см. Базовое руководство пользователя.

Кроме того, доступны следующие поля, которые можно добавить с помощью параметра настройки:

% выполнения

Определяет процент выполнения работ по проекту или задаче.

Источники:

• Страница свойств "График и производительность" проекта.
• Страница общих свойств задачи.

Начало по базовому плану

Отображает дату начала проекта или задачи по базовому плану.

Базовое окончание

Отображает дату окончания проекта или задачи по базовому плану.

Дни опоздания, %

Отображает следующее:

• Расчет проекта. Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока проекта, то есть даты завершения минус даты начала. В расчете учитывается ход выполнения проекта и базовый план (если он существует).
• Расчет задачи. Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока сводной задачи или проекта, то есть даты завершения минус даты начала. Если у задачи в WBS имеется родительская задача, то при расчете используется срок родительской задачи. Если задача находится на верхнем уровне WBS и у нее отсутствует родительская задача, то при расчете используется срок проекта.

  В расчете задачи учитывается состояние задачи и базовый план (если он существует).

График

Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания проекта или задачи с учетом следующих факторов:

• Ход выполнения проекта или состояние задачи
• Существует ли базовый план для проекта или задачи.

  Цвет индикатора сообщает, выполняется ли проект или задача по графику или с опозданием.

  Цветовые индикаторы:

• Зеленый. Проект или задача выполняются по графику или опережают график.
• Желтый. Запаздывание проекта или задачи составляет от одного до десяти дней.
• Красный. Проект или задача запаздывают более чем на десять дней.
• Белый. График не определен.

ИД проекта/задачи

ИД проекта или задачи, то есть идентификатор проекта или задачи.

Менеджер проекта

Отображает менеджера проекта или подпроекта.

Ход выполнения проекта или состояние задачи

Отображает ход выполнения проекта или состояние задачи.

Значения: "Не начато", "Начато", "Завершено"

Статус работ

Отображает статус работ по проекту. Поле "Статус работ" может содержать следующие значения: "запрошено", "активно", "приостановлено", "отменено" и "выполнено". Настройка отображения этого поля выполняется в свойствах сводки по проекту и программе.

Дополнительные сведения:

PMO-Разметка страницы истории проекта