Портлет "Обзор затрат и графика" содержит метрики, показатели производительности и сведения о риске по каждому из связанных с программой проектов. Этот портлет используется для анализа эффективности текущих проектов.
В портлете отображаются следующие поля:
Отображает значок, служащий ссылкой на панель мониторинга проекта.
Отображает имя проекта. Перейдите по ссылке имени проекта, чтобы открыть страницу свойств проекта.
Вычисленная системой величина бюджета по завершении (БПЗ) - базовая стоимость на момент создания текущей редакции базового плана.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Вычисленное системой значение фактической стоимости выполненных работ (ФСВР) - общая сумма прямых затрат, понесенных при выполнении работы согласно разнесенным фактическим затратам.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Вычисленное системой значение прогноза по завершению - общая стоимость фактически выполненных на данный момент работ плюс прогнозируемая стоимость завершения остающихся работ.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Отображает отклонение оценки и фактических затрат относительно стоимости по базовому плану.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Формула: ((затраты ПДЗ + фактические затраты(ФСВР)) -затраты БПЗ)
Отображает индикатор прогнозируемого отклонения стоимости как процентной доли от затрат БПЗ.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Формула: (((затраты ПДЗ + фактические затраты (ФСВР)) - затраты БПЗ) / затраты БПЗ) * 100
Цветовые индикаторы:
Отображает дату начала проекта.
Отображает дату окончания проекта.
Отображает дату окончания проекта по базовому плану.
Отображает цветовой индикатор, указывающий количество дней опоздания в виде процентной доли от срока проекта, то есть даты завершения минус даты начала. В расчете учитывается ход выполнения проекта и базовый план (если он существует). Цвет индикатора сообщает, выполняется ли проект по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания с учетом следующих факторов:
Если существует базовый план, то количество дней опоздания рассчитывается как дата окончания проекта минус дата окончания по базовому плану. Положительное число указывает, что проект опаздывает относительно базового плана. Отрицательное число указывает, что задача опережает базовый план.
Если базовый план существует, а дата окончания проекта совпадает с датой окончания базового плана, то проект считается запаздывающим, если он не выполнен, а дата его выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания проекта.
Если базовый план отсутствует, то число дней опоздания рассчитывается, если проект не выполнен, а его дата выполнения приходится ранее сегодняшней даты. В этом случае число дней опоздания рассчитывается как сегодняшняя дата минус дата окончания проекта.
Отображает цветовой индикатор оценки риска проекта. Оценка риска проекта определяет цвет индикатора.
Отображает общее число рисков с высоким приоритетом. В это число не включаются риски со статусом "Разрешено" или "Закрыто".
Отображает общее число вопросов с высоким приоритетом. В это число не включаются вопросы со статусом "Разрешено" или "Закрыто".
Отображает общее число запросов изменений с высоким приоритетом. В это число не включаются запросы изменений со статусом "Разрешено" или "Закрыто".
В нижней части портлета отображаются следующие агрегированные суммы:
Отображает общие затраты БПЗ, фактические затраты (ACWP), затраты ППЗ и прогнозируемое отклонение по затратам для связанных с программой проектов.
Отображает плановую стоимость программы.
Отображает расхождение между плановой стоимостью программы и общими затратами ППЗ по проекту. Отрицательное значение отклонения показывает, что для программы превышен бюджет.
В этом портлете доступны следующие поля, которые можно добавлять с помощью параметра конфигурации:
Для дополнительной информации см. Базовое руководство пользователя.
Дата начала проекта по базовому плану.
Отображает степень согласования проекта с бизнес-целями организации. Чем выше значение бизнес-согласования, тем лучше согласование.
Цветовые индикаторы:
Вычисленная системой величина трудоемкости по базовому плану (фактические затраты плюс остаток ПДЗ) на момент текущей редакции базового плана.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Отображает вычисленную системой величину фактической трудоемкости, разнесенную для задач в проекте.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Вычисленная системой величина прогнозной трудоемкости выполнения проекта.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Вычисленная системой величина прогноза трудоемкости по завершению (фактические затраты плюс остаток ПДЗ) для проекта.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Расхождение между трудоемкостью по ППЗ и трудоемкостью по базовому плану.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Формула: (трудоемкость ППЗ – трудоемкость БПЗ)
Отображает индикатор прогнозируемого отклонения трудоемкости как процентной доли от трудоемкости по БПЗ.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Формула: ((трудоемкость ППЗ – трудоемкость БПЗ) / трудоемкость БПЗ) * 100
Цветовые индикаторы:
Отображает плановую прибыль для проекта.
Источник: страница свойств "Финансовая сводка" проекта.
Отображает плановые затраты для проекта.
Источник: страница свойств "Финансовая сводка" проекта.
Отображает плановые затраты для проекта.
Источник: страница свойств "Финансовая сводка" проекта.
Отображает процентную величину плановых капитальных затрат проекта.
Источник: страница свойств "Финансовая сводка" проекта.
Формула: (Плановые капитальные затраты / Плановые затраты) * 100.
Отображает плановые операционные затраты для проекта.
Источник: страница свойств "Финансовая сводка" проекта.
Отображает процентную величину плановых операционных затрат проекта.
Источник: страница свойств "Финансовая сводка" проекта.
Формула: (Плановые операционные затраты / Плановые затраты) * 100
Вычисленное системой значение плановой стоимости запланированных работ (ПСЗР), сумма бюджета, которую можно израсходовать на выполнение проекта в течение данного времени. Если время не указано, используется либо текущая дата проекта, либо системная дата. ПСЗР также называют плановым объемом (PV).
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Значение плановой стоимости выполненных работ (ПСВР), рассчитанное системой. Это значение рассчитывается и записывается при создании базового плана проекта или при обновлении итоговых сумм освоенных объемов. ПСВР также называется освоенным объемом (EV) и представляет сумму затрат в базовом плане(BAC), заполняемую по результативности. Результативность измеряется с помощью метода расчета EV задачи.
Источник: Страница свойств "График и производительность" проекта.
Отображает цветовой индикатор, указывающий, на сколько дней запаздывает проект с учетом хода выполнения проекта, а также наличия или отсутствия базового плана проекта. Цвет индикатора сообщает, выполняется ли проект по графику или с опозданием.
Цветовые индикаторы:
Отображает количество дней опоздания в виде процентной доли от срока проекта, то есть даты завершения минус даты начала. В расчете учитывается ход выполнения проекта и базовый план (если он существует). Процент дней опоздания показывает долю запаздывания проекта. Опоздание в один день имеет разные последствия для проекта длительностью в шесть месяцев и в один месяц.
|
© 2014 CA Technologies.
Все права защищены.
|
|