Notas da Versão do CA Clarity PPM 14.2 › Funcionalidades aprimoradas › Aprimoramentos do portfólio

Aprimoramentos do portfólio

Limite de investimentos do portfólio

A partir desta release, não há limite para o número de investimentos que você pode ter em um portfólio. Como resultado, agora é possível definir portfólios com um grande número de investimentos. A CA Technologies recomenda que você defina critérios do filtro avançado de conteúdo que resultam em um número gerenciável de investimentos em cada portfólio.

Observação: quanto mais investimentos você configurar em um portfólio, mais tempo levará para executar a rotina Sincronização de portfólio e para calcular os totais contidos no modo de exibição de linha de corte.

Edições pendentes para linhas de corte

As alterações feitas ao portfólio Modo de exibição de linhas de corte são agora salvas como edições pendentes. Essas alterações são salvas temporariamente, até que você as salve permanentemente ou as descarte. Se navegar para fora do modo de exibição ou fechar a sessão, as edições pendentes serão salvas até que você faça logon novamente. Quando você voltar ao modo de exibição, ainda será possível salvar ou descartar suas edições pendentes.

Descartar alterações

Este é um novo botão no Modo de exibição de linhas de corte que permite descartar suas edições pendentes se decidir não salvar as alterações permanentemente. O botão está ativado quando existem edições pendentes no modo de exibição.

Navegação aprimorada no modo de exibição de linha de corte

Agora você pode rolar infinitamente em ambas as direções do Modo de exibição de linha de corte para ver a lista completa de investimentos. Não há nenhuma paginação, já que a lista de investimentos é atualizada continuamente por uma exibição em buffer. São apresentados 150 investimentos por vez na exibição.

Arrastar e soltar aprimorado na exibição de linha de corte

Quando arrasta e solta os investimentos para um novo local na exibição de linhas de corte, uma dica de ferramenta será exibida, mostrando o destino ignorado e o número de linhas selecionadas com um ícone de marca de verificação verde. Se já tiver atingido a parte superior ou inferior da lista, o ícone será alterado para um círculo vermelho com uma linha.

Alterar para a rotina Sincronizar investimentos do portfólio

A partir desta release, quando o número de investimentos do portfólio adicionado entre execuções da rotina Sincronizar investimentos do portfólio for maior ou igual a 1.000, um alerta será exibido. O alerta subdivide o número de investimentos por tipo e pergunta se deseja continuar a sincronização.

O alerta é exibido apenas quando o limite de 1.000 investimentos do portfólio adicionado for atingido. O alerta pode ser acionado quando o botão Sincronizar agora inicia a tarefa.

Percentual médio de alocação do recurso

A lógica de negócios por trás do cálculo do percentual de alocação padrão do recurso foi aprimorada. O aplicativo usa as datas de início e término para o integrante da equipe em vez do investimento para calcular o percentual médio de alocação e o total de horas de disponibilidade.

Observação: esta alteração pode afetar suas métricas personalizadas e outros cálculos.

Para ilustrar os aprimoramentos, crie um projeto por uma duração de seis semanas, de 5 de agosto a 13 de setembro, e monte uma equipe com três recursos.

1. Na lista Equipe para o primeiro recurso, altere a data de término para 17 de agosto (duas semanas, 80 horas) e a Alocação padrão para 50%. A alocação é 40/80 ou 50% conforme o esperado.
2. Para o segundo recurso, altere a data de término para 17 de agosto (duas semanas, 80 horas) e a Alocação padrão para 50%. Adicione um segmento de 18 a 30 de agosto (duas semanas, 80 horas) em uma alocação de 100%.
   • Antes desta release, o aplicativo calculava uma alocação de 120 (40 + 80) e sugeria um percentual médio de alocação para um recurso que se estendia por toda a duração do projeto. Em outras palavras, o percentual de alocação aplicaria 50% para 240, o total de horas da duração do projeto (6 semanas x 40 horas = 240).
   • A partir desta release, o aplicativo calcula a alocação de 120 horas, mas gera uma alocação média mais precisa de 75%. A duração é de apenas quatro semanas para o recurso, não seis. Suas 120 horas divididas pelo total de 160 horas resulta em uma alocação média de 75%.
3. Para o terceiro recurso, altere a data de término para 17 de agosto (duas semanas, 80 horas) e a Alocação padrão para 50%. Ajuste esse segmento especificando uma alocação de 100% de 5 a 17 de agosto.
   • Antes desta release, o aplicativo calcularia uma alocação de 40 horas para as duas semanas, mas uma alocação média de 16,7% (40/240).
   • Novo nesta release, o aplicativo calcula a mesma alocação de 40 horas, mas gera uma alocação média de 50% (40/80).

Atualizações de NPIOs (Non Project Investment Objects – Objetos de Investimento Não Relacionado ao Projeto)

As seguintes atualizações foram feitas aos NPIOs (programas, aplicativos, ativos, produtos e outros trabalhos):

Funcionalidade aprimorada da rotina Atualizar totais de valor agregado

A rotina Totais de valor agregado foi renomeada como Atualizar totais de custo e valor agregado para refletir a funcionalidade adicional. Essa rotina calcula o valor agregado e os custos para projetos e os custos para NPIOs. O projeto ou o NPIO pode ser selecionado usando o campo de procura de investimento na página Propriedades da rotina.

Nova ação do objeto nas páginas Equipe de investimento

A nova ação de objeto Atualizar os totais de custo está disponível em todas as páginas de lista e detalhes da equipe de NPIO e do projeto. Essa ação de objeto calcula os custos de alocação e de alocação definitiva. Esses custos também podem ser selecionados em portlets personalizados com base no Provedor de dados da equipe. As páginas de lista e de detalhes da equipe também exibem os custos de alocação e custos de alocação definitiva.

Alterações do intervalo

Os seguintes intervalos foram adicionados ou renomeados para refletir a nova funcionalidade:

Adicionado:

Atribuição: Custo da EPT

Renomeado:

Atribuição: Custo real (anteriormente Atribuição: Curva de custo real)

Equipe: Custo de alocação (anteriormente Equipe: Curva do custo de alocação)

Equipe: Custo de alocação definitiva (anteriormente Equipe: Curva do custo de alocação definitiva)