Como um gerente de recursos, você usa o produto para gerenciar o registro de horas dos recursos que são funcionários que se reportam a você.
Como um gerente de projeto, você usa o produto para gerenciar o registro de tempo para suas tarefas do projeto.
Seus recursos usam planilhas de horas semanais para acompanhar o tempo e as atividades. Os recursos acessam sua planilha de horas atual e registram o tempo real que gastam nas tarefas que estão alocadas a eles, em geral por hora. Os recursos registram o tempo para atribuições, como tarefas do projeto, incidentes, trabalho indireto e as horas gastas em outras atividades.
É possível modificar os projetos e as tarefas dos quais os recursos individuais podem registrar o tempo. Quando um recurso envia uma planilha de horas para aprovação, você recebe um item de ação para revisar a planilha de horas. Você aprova a planilha de horas ou retorna a planilha de horas para o recurso, para fazer as correções.
Observação: os gerentes de projeto recebem notificações somente para planilhas de horas que contêm tarefas em seus projetos.
Ao aprovar uma planilha de horas, o tempo de cada tarefa é registrado em horas trabalhadas. Os gerentes de projeto podem comparar as horas trabalhadas registradas com as estimativas e podem monitorar o progresso de seus projetos.
Pré-requisitos:
Observação: para obter mais informações, consulte a Planilha de horas.
O processo a seguir descreve como o gerente do projeto ou recurso gerencia o registro de horas de seus subordinados diretos:
Para gerenciar o registro de horas, siga estas etapas:
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