Processus de réquisition

Les étapes suivantes indiquent le processus de haut niveau nécessaire pour satisfaire aux besoins en personnel du projet au moyen de réquisitions.

Le chef de projets définit les besoins en personnel en ajoutant les ressources ou rôles à réservation optionnelle en tant que membres de l'équipe du projet.
Le chef de projet crée des réquisitions sur la base des besoins en personnel prédéfinis.
Le chef de projets soumet les nouvelles réquisitions aux responsables des ressources. La réquisition est routée aux responsables des ressources appropriés. Les responsables des ressources sont déterminés d'après le responsable des réservations par défaut défini pour la ressource ou pour le rôle dans la réquisition.
Le responsable des ressources répond aux réquisitions en proposant une liste de ressources. Il peut également refuser une réquisition. Dans les deux cas, le chef de projets en est informé.
Le chef de projets révise les allocations proposées et procède de l'une des façons suivantes :
- Il rejette la réquisition proposée. Dans ce cas, la réquisition est rouverte et le responsable des ressources en est informé. Le responsable des ressources modifie et soumet une nouvelle fois des propositions.
- Il accepte la réquisition proposée. Dans ce cas, la réquisition de la ressource fait l'objet d'une réservation ferme dans le projet.