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Configuration de projets à des fins de suivi des coûts

Pour configurer des projets pour le suivi des coûts, procédez comme suit :

1. Créez et définissez une ou plusieurs matrices de coûts financiers.

   Pour plus d'informations, consultez la rubrique Procédure de configuration d'une matrice de coûts/taux.

2. Créez un projet.
3. Activez financièrement le projet.
4. Définissez la méthode de calcul de la valeur d'en-cours (EC) du projet.
5. Associez la matrice de coûts aux types de ressources du projet.
6. Affectez du personnel aux tâches du projet.
7. Créez un plan de coûts à l'aide d'allocations d'équipe.

   Pour plus d'informations, consultez la rubrique Remplissage automatique d'un plan de coûts.

8. Planifiez l'exécution périodique du job d'extraction de matrices de coûts/taux.

   Contactez votre administrateur CA Clarity PPM ou reportez-vous à la rubrique Exécution ou planification de l'exécution d'un job.

9. Référencez le projet.
10. Calculez et enregistrez les informations de la valeur d'en-cours.