Visualización de otros portlets de planificación de recursos

Planificación de capacidad de recursos › Cómo gestionar la capacidad de los recursos › Visualización de otros portlets de planificación de recursos

Visualización de otros portlets de planificación de recursos

Para ver información más detallada sobre los recursos, las inversiones, las adjudicaciones y la información de reserva, utilice uno o varios portlets de gestión de recursos.

A continuación, realice los siguientes pasos:

Abra la Página principal y, en Gestión de recursos, haga clic en Planificación de recursos.
Haga clic en una de las fichas de la página Planificación de recursos. De izquierda a derecha, las fichas ofrecen métricas generales relacionadas con la demanda y la capacidad organizativa, así como datos detallados sobre las reservas.
Los portlets y las fichas Planificación de recursos aparecen en la tabla siguiente:

Ficha:	Portlet:
Capacidad	Histograma de capacidad del rol Capacidad del rol
Demanda en la organización	Acumulación de recursos de estructura organizativa Acumulación de inversiones de la estructura de desglose de la organización
Planificación descendiente	Planificación descendiente principal por inversión
Cargas de trabajo	Cargas de trabajo de los recursos
Adjudicaciones	Detalle semanal Discrepancia de adjudicación
Adjudicaciones sin rellenar.	Requisitos sin rellenar
Reservas	Estado de la reserva

Consulte CA Clarity PPM Portlet Reference Guide (Guía de referencia sobre portlets de CA Clarity PPM) para obtener información adicional acerca de cada uno de estos portlets.

Escenarios de planificación de capacidad

Para tomar decisiones bien fundamentadas acerca de las demandas de recursos y el personal, utilice los escenarios de planificación de la capacidad. Cree un escenario y haga cambios temporales que ayudan a tomar decisiones sobre qué inversiones se adaptan a sus planes globales. Se pueden modificar adjudicaciones de equipo, cambiar las fechas de inicio de las inversiones, así como alternar entre el estado aprobado y no aprobado.

El hecho de aplicar escenarios de planificación se denomina con frecuencia análisis hipotéticos de ejecución. Estos escenarios responden a preguntas como, "¿Qué sucede si agregamos 20 recursos?" En función de los criterios, el escenario de planificación de la capacidad cambia los datos de demanda mostrados. Al cambiar las fechas de inicio de la inversión o las adjudicaciones de equipo, puede examinar los posibles cambios antes de realizar ediciones en el plan de datos del registro.

Con el rol de gestor de recursos o de proyectos, use los escenarios de planificación de la capacidad para hacer frente a las siguientes situaciones de muestra:

Tiene 20 personas bajo su supervisión directa y, con frecuencia, debe revisar el estado de implementación de los recursos. Necesita identificar qué recursos están subadjudicados o sobreadjudicados para planificar una posible redistribución en los proyectos nuevos. Para reducir la adjudicación en una inversión y aumentar la adjudicación en otra, utilice un escenario.
Debe compartir recursos con otros departamentos y tener visibilidad de la demanda de dichos recursos. Recibe solicitudes para nuevos proyectos que requieren personal. Desea ver qué efecto tiene la aprobación de nuevas inversiones en la demanda y la capacidad de las distintas unidades de OBS de los recursos.
Necesita ver qué efecto tienen en las asignaciones y las adjudicaciones de recursos el hecho de ampliar y reducir las fechas de las asignaciones.

Nota: Como práctica recomendada, utilice un escenario de planificación de la capacidad antes de hacer cambios reales.