Team (projekter og investeringer) › Administration af ressourcerekvisitioner › Rekvisitionsprocessen

Rekvisitionsprocessen

Følgende trin beskriver processen på højt niveau til at udfylde bemandingskrav for projekt gennem rekvisitioner.

1. Projektlederen definerer personalebehov ved at tilføje midlertidigt reserverede ressourcer eller roller som projektteammedlemmer.
2. Projektlederen opretter rekvisitioner baseret på de foruddefinerede personalebehov.
3. Projektlederen sender nye rekvisitioner, så ressourceledere kan begynde at gennemgå dem. Rekvisitionen sendes til de relevante ressourceledere. Ressourceledere fastsættes på baggrund af Det er bestemt ressourceledere baseret på den standardreservationsleder, som er defineret for ressourcen eller rollen i rekvisitionen.
4. Ressourcelederen behandler rekvisitioner ved at foreslå en liste over ressourcer. Ressourcelederen kan også afvise en rekvisition. I begge tilfælde får projektlederen besked.
5. Projektlederen gennemgår de foreslåede allokeringer og foretager én af følgende handlinger:
   • Afviser den foreslåede rekvisition. I et sådant tilfælde genåbnes rekvisitionen, og ressourcelederen får besked. Ressourcelederen redigerer og genfremsender forslagene.
   • Accepterer den foreslåede rekvisition. I et sådant tilfælde bliver ressourcerekvisitionen fast reserveret til projektet.