Správa projektů – přehled › Postup vytváření a správy projektů

Postup vytváření a správy projektů

Pokud nemáte s aplikací CA Clarity PPM zkušenosti, může vám při vytváření a řízení nových projektů pomoci následující postup:

1. Vytvořte projekt.
2. Definujte vlastnosti projektu.
3. Vytvořte úkoly a milníky.
4. Zobrazte alokaci zdrojů k přidání do projektu.
5. Přiřaďte zdroje k úkolům.
6. V případě potřeby vytvořte časově závislé segmenty ETC.
7. Vytvořit směrný plán.
8. Přiřazení zdroje zaznamenává v pracovním výkazu čas strávený na úkolech.
9. Manažer projektu sleduje a porovnává skutečné hodnoty s odhady.
10. Plánujte úkoly automaticky pomocí nástroje Automatické plánování.
11. Porovnejte skutečné hodnoty a odhady.
12. Upravte aktuální harmonogram vytvořením předběžného harmonogramu. Zkontrolujte změny a publikujte je do aktuálního harmonogramu.