若要檢視主要內容，請開啟專案或計劃。 依預設會出現 [摘要] 頁面。 您也可以按一下內容功能表中的連結，以存取其他內容頁面。
此頁面編排成下列區段：專案摘要、利害關係人。
此區段包含：專案名稱、專案 ID、專案類型、專案類別、目標、狀態、進度、工作狀態、狀態報告、階段、開始日期、完成日期。
此區段包含：專案經理、業務擁有者、專案管理組織、財務與治理。
此頁面編排成下列區段：計劃摘要、利害關係人。
此區段包含：計劃名稱、計劃 ID、目標、狀態、進度、工作狀態、狀態報告、階段、開始日期、完成日期。
此區段包含：計劃管理員、業務擁有者、專案管理組織、財務與治理。
此頁面編排成下列區段：排程、績效投入、績效成本。
(專案) 此區段包含：開始日期、完成日期、截止日期、完成 %、比較基準開始、比較基準完成、狀態指標、優先順序。
(計劃) 此區段包含：開始日期、完成日期、截止日期、完成 %、狀態指標、優先順序。
此區段包含：BAC、實際值、ETC、EAC、預計投入差異、預計投入差異 %、已耗用 %。
[預計投入差異] 和 [預計投入差異 %] 會隨 PMO Accelerator 安裝：
顯示 EAC 投入與比較基準投入之間的差異。
公式：(EAC 投入 – BAC 投入)
顯示停止燈號，以百分比的形式指出 BAC 投入的預計投入差異。
公式：((EAC 投入 – BAC 投入) / BAC 投入) * 100
停止燈號：
綠色。 EAC 投入小於或等於比較基準。
黃色。 EAC 投入介於比較基準 1% 至 10% 之間。
紅色。 EAC 投入大於比較基準 10% 以上。
白色。 沒有比較基準資料。
此區段包含：計劃值 (BCWS)、實獲值 (BCWP)、實際成本 (ACWP)、BAC 成本、ETC 成本、EAC 成本、預計成本差異、預計成本差異 %、成本差異 (CV)、排程差異 (SV)、成本差異 %、排程差異 %、成本績效指數 (CPI)、排程績效指數 (SPI)。
[預計成本差異]、[預計成本差異 %]、[成本差異 %] 與 [排程差異 %] 會隨 PMO Accelerator 安裝。
顯示估計加上實際成本與比較基準成本之間的差異。
公式：((ETC 成本 + 實際成本 (ACWP)) - BAC 成本)
顯示停止燈號，以百分比的形式指出 BAC 成本的預計成本差異。
公式：(((ETC 成本 + 實際成本 (ACWP)) - BAC 成本) / BAC 成本) * 100
停止燈號：
綠色。 EAC 成本小於或等於比較基準。
黃色。 EAC 成本超過比較基準 1% 至 10%。
紅色。 EAC 成本超過比較基準 10% 以上。
白色。 沒有比較基準資料。
以百分比的形式顯示成本差異。 此差異會計算為「已執行工作的預算成本」(BCWP) 金額的成本差異百分比。
公式：((BCWP – ACWP) / BCWP) * 100
以百分比的形式顯示排程差異。 此差異會計算為「已排程工作的預算成本」(BCWS) 金額的排程差異百分比。
公式：((BCWP – BCWS) / BCWS) *100
此頁面編排成下列區段：業務校準、校準因素、優先順序分類。
此區段包含：業務校準、目標、[必要] 核取方塊。
此區段包含：企業優先順序、業務單位優先順序、符合法規、結構適當比例、商業價值、技術遵循。
如需隨 PMO Accelerator 安裝之「業務校準」的相關資訊，請參閱關於業務校準、投資組合分類與狀態報告。
此區段包含：投資組合類別 1、投資組合類別 2、投資組合類別 3、投資組合類別 4。
如需隨 PMO Accelerator 安裝之 [投資組合分類] 查閱欄位的相關資訊，請參閱關於業務校準、投資組合分類與狀態報告。
此頁面編排成下列區段：風險分級、風險因素。
此區段包含：風險
此區段包含：目標、贊助、經費補助、資源可用性、相互依存性、技術性、人機介面、組織文化、支援性、實作、彈性。
此頁面編排成下列區段：財務投資率選項、財務計劃摘要。
此區段包含：[使用系統總資本成本比率] 核取方塊、系統總資本成本比率、覆寫總資本成本比率、初始投資、[使用系統再投資率] 核取方塊、系統再投資率、覆寫再投資率。
本區段包括：[計算財務度量] 核取方塊、[計劃成本]、[計劃資本成本]、[計劃資本 %]、[計劃作業成本]、[計劃作業 %]、[計劃成本開始日期]、[計劃成本完成日期]、[計劃獲利]、[計劃獲利開始日期]、[計劃獲利結束日期]、[計劃 NPV]、[計劃 ROI]、[計劃損益平衡]、[計劃 IRR]、[計劃 MIRR]、[計劃的償付期 (月)]、[貨幣]、[預算等於計劃值] 核取方塊、[預算成本]、[預算資本成本]、[預算資本 %]、[預算作業成本]、[預算作業 %]、[預算成本開始]、[預算成本完成]、[預算獲利]、[預算的獲利開始]、[預算的獲利完成]、[預算的 NPV]、[預算的 ROI]、[預算的損益平衡]、[預算的 IRR]、[預算的 MIRR]、[預算的償付期 (月)]。
此頁面包含為專案或計劃建立的狀態報告清單。 按預設會顯示 [清單欄] 檢視。 在此檢視中，您可以執行下列動作：
[清單篩選器] 檢視依預設會以摺疊狀態 (僅顯示篩選器欄位) 與 [清單欄] 檢視出現在相同頁面上。 您可以按一下 [加號] 圖示展開篩選器，以檢視更多篩選器選項。 在此檢視中，您可以執行下列動作：
如需隨 PMO Accelerator 安裝之「業務校準」的相關資訊，請參閱關於業務校準與狀態報告。
此頁面包含所有的專案或計劃設定，並編排成下列區段：一般、工時與人員、實獲值、財務、勞工交易矩陣、原料交易矩陣、設備交易矩陣、支出交易矩陣。
此區段包含：儀表板檢視、方法論、排程器、完成 % 計算、[計劃] 核取方塊、[範本] 核取方塊、[作用中] 核取方塊。
本區段包括：[指派事項庫]、[追蹤模式]、[開啟供工時輸入使用] 核取方塊、[避免未指派工時表的任務] 核取方塊、[預設資源 OBS 單位] 和 [需要申請核准] 核取方塊。
此區段包含：EV 計算法、實獲值 (BCWP) 覆寫、實獲值報告期間、實獲值上次更新。
本區段包括：[公司名稱]、[附屬專案]、[請款貨幣]、[部門]、[位置]、[收費代碼]、[財務狀態]、[成本類型]、[類型]、[WIP 分類]、[投資分類] 和 [設定計劃成本日期] 核取方塊。
這些區段包含：費率來源、成本來源、匯率類型。
附註：您可以保護 [設定] 頁面，並控制哪些使用者能夠變更專案或計劃設定。
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