[小組成員任務摘要] Portlet 會顯示專案任務的資源指派、ETC、待處理實際工時與實際工時。 使用此 Portlet 可依資源分析任務排程，並可檢閱估計值與實際值。
您可以設定此 Portlet，使其顯示於專案儀表板上。
此 Portlet 會顯示下列欄位：
顯示連結至專案儀表板的圖示。
顯示專案的名稱。 按一下專案名稱連結以移至專案內容頁面。
顯示任務的名稱。 按一下任務名稱，可檢視任務內容。
若任務具備有效 URL 並作為針對網站設定的指南使用，則會顯示指南圖示。 按一下此圖示，可移至指南頁面。 此頁面可為您的組織針對此任務而遵循的指南，定義檔案路徑與檔案名稱。
顯示指派給任務的資源或角色。 按一下資源或角色名稱連結，可檢視內容。
顯示一個停止燈號，說明任務的優先順序狀態。
表示任務的狀態。
值：未開始、已開始或已完成
顯示停止燈號，以百分比的形式指出摘要任務或專案時間範圍 (完成日期減去開始日期) 的延遲天數。 如果任務在 WBS 中有上層任務，則計算時會使用上層任務的時間範圍。 如果任務位於 WBS 的頂層，且不具上層任務，則計算時會使用專案的時間範圍。
這項計算會將任務的狀態與比較基準 (若有比較基準存在) 納入考量。 此停止燈號的色彩可指出任務是否按排程執行或落後進度。
停止燈號：
顯示延遲天數，其中會考量下列因素：
如果有比較基準存在，則延遲天數的計算方式為任務的完成日期減去比較基準的完成日期。 若為正數，表示任務依據比較基準而言是延遲的。 若為負數，則表示依據比較基準而言是超前的。
如果有比較基準存在，且任務的完成日期與比較基準的完成日期相同，設若任務尚未完成，且其到期日是在今天的日期之前，則會將任務視為延遲。 在此情況下，延遲天數的計算方式將是今天的日期減去任務的完成日期。
如果沒有比較基準，則會在任務尚未完成、且其到期日是在今天的日期之前時計算延遲天數。 在此情況下，延遲天數的計算方式將是今天的日期減去任務的完成日期。
定義完成任務的估計時數。 在任務開始後，ETC 即會反映完成任務的估計剩餘時數。
顯示任務的未過帳實際工時總數。
定義為任務提交與發佈的總時數。
顯示一個甘特圖，呈現指派的開始與完成日期。 甘特圖橫條的色彩取決於排程百分比，如下所示：
以下是此 Portlet 的可用欄位，您可以使用設定選項加以新增。
如需詳細資訊，請參閱《基礎知識使用者指南》。
顯示指派的開始日期。
顯示指派的完成日期。
顯示專案 ID，此為專案的識別碼。
以百分比的形式顯示摘要任務或專案時間範圍 (完成日期減去開始日期) 的延遲天數。 如果任務在 WBS 中有上層任務，則計算時會使用上層任務的時間範圍。 如果任務位於 WBS 的頂層，且不具上層任務，則計算時會使用專案的時間範圍。
這項計算會將任務的狀態與比較基準 (若有比較基準存在) 納入考量。
顯示停止燈號，指出任務延遲的天數，其中會考量任務的狀態和任務是否有比較基準存在。 此停止燈號的色彩可指出任務是否按排程執行或落後進度。
停止燈號：
|
Copyright © 2014 CA Technologies.
All rights reserved.
|
|