上一個主題: 專案儀表板下一個主題: 成本與投入儀表板 Portlet


排程儀表板 Portlet

[排程儀表板] Portlet 會顯示專案排程績效與甘特圖。 您可以依據您所管理的專案篩選結果,或列出所有您有權存取的專案,包括子專案在內。 子專案永遠將包含在主專案之下。 有 [納入計劃] 篩選器選項可讓您在 Portlet 中納入計劃。

此篩選器選項預設為 [是],這表示計劃會顯示在 Portlet 清單中。

此 Portlet 會顯示下列欄位:

專案/WBS

顯示專案的名稱或 WBS 元素。 按一下 [專案/WBS] 連結,可開啟專案或 WBS 元素的內容頁面。

子專案圖示

顯示指出某專案為子專案的圖示。 此欄不會顯示欄標題,以盡可能縮小寬度。

甘特圖示

會顯示圖示,按一下該圖示即可連結至專案的 Clarity 甘特圖檢視。 此欄不會顯示欄標題,以盡可能縮小寬度。

開始

顯示專案或任務的開始日期。

完成

顯示專案或任務的完成日期。

整體狀態

根據報告日期最新、且報告狀態為 [最後] 或未選取值的狀態報告顯示停止燈號,以指出每個專案的整體狀態。

停止燈號

排程 %

顯示下列項目:

停止燈號

延遲天數

顯示延遲天數,其中會考量下列因素:

如果有比較基準存在,則延遲天數的計算方式為專案或任務的完成日期減去比較基準的完成日期。 若為正數,表示專案或任務依據比較基準而言是延遲的。 若為負數,則表示依據比較基準而言是超前的。

如果有比較基準存在,且專案或任務的完成日期與比較基準的完成日期相同,設若專案或任務尚未完成,且其到期日是在今天的日期之前,則會將專案或任務視為延遲。 在此情況下,延遲天數的計算方式將是今天的日期減去專案或任務的完成日期。

如果沒有比較基準,則會在專案或任務尚未完成、且其到期日是在今天的日期之前時計算延遲天數。 在此情況下,延遲天數的計算方式將是今天的日期減去專案或任務的完成日期。

甘特圖排程

顯示一個甘特圖,呈現專案、子專案、WBS 元素的開始與完成日期。 甘特圖橫條的色彩取決於排程百分比,如下所示:

如需詳細資訊,請參閱《基礎知識使用者指南》

此外,您也可以透過設定選項新增下列欄位:

完成 %

定義專案或任務的已完成工作百分比。

來源

比較基準開始

顯示專案或任務的比較基準開始日期。

比較基準完成

顯示專案或任務的比較基準完成日期。

延遲天數 %

顯示下列項目:

排程

顯示停止燈號,指出專案或任務的延遲天數,其中會考量下因素:

此停止燈號的色彩可指出專案或任務是否按排程執行或落後進度。

停止燈號

專案/任務 ID

顯示專案或任務 ID,此為專案或任務的識別碼。

專案經理

顯示專案或子專案的專案經理。

專案進度或任務狀態

顯示專案進度或任務狀態。

值:未開始、已開始和已完成

工作狀態

顯示專案的工作狀態。 工作狀態欄位包含下列值:已要求、作用中、保留、已取消或完成。 此欄位設定為顯示於 [專案摘要] 和 [計劃摘要] 內容上。

更多資訊:

PMO 專案記事板頁面配置