回收報告書會告知部門,能夠從使用服務的部門追償多少已產生的成本。 回收報告書類似公司損益表,只不過是以部門為對象。
產生的成本會向接收服務的部門收費。 部門經理可以從發票檢視自己部門的費用。
只有提供服務的部門才能檢視部門回收報告書。 必須設定下列各項:
回收報告書會在排程的「產生發票」工作執行期間內與發票一起產生。
範例:IT 部門不再是成本中心
Forward Inc 為其業務單位提供各種 IT 支援服務,包括電子郵件支援、桌面支援及網路支援。 這些服務對於每個業務單位維持日常的業務範圍至為重要。 這些部門都會被收取此類服務的費用。 提供服務的每個部門都會收到已執行之工作的貸項。
受益於服務之部門的已核准發票收費成本
使用服務的部門會在每季產生、檢閱和核准部門發票。 企業的「人力資源」部門訂閱了數項 IT 服務,且已同意支付這些服務的部分費用。 「人力資源」部門已經核准了總計為 7,400 美元的發票。
提供服務之部門的已收費成本轉變為貸項
「IT 遞交服務」部門收到它提供的服務的貸項。 部門經理只要檢視部門回收報告書,就可以檢視已產生的成本及貸項。 這份報告書顯示已經核准某些收費,且部門至今已經回收 7,400 美元。 其他部門經理尚未核准其收費。 收費會顯示為回收差異。
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