Projelerin Yönetilmesi › CA Clarity PPM Projesi Oluştur

CA Clarity PPM Projesi Oluştur

Proje; en yaygın olarak kullanılan iş planıdır ve genellikle fikirlerden, önerilerden, onaylanmamış projelerden, biriktirme listelerinden veya hizmet isteklerinden meydana getirilir. Projelerde, aşağıdakiler dahil olmak üzere çeşitli unsurlara göre öncelikler belirler ve onaylarsınız:

• İşle ilgili stratejik planlar
• Bütçe, zaman ve kaynak sınırlamaları kısıtlamaları
• BT stratejisi ve yönetimi
• BT mimarisiyle ilgili kurallar ve standartlar
• BT risk yönetimi
• Geçerli ve planlanmış iş yükleri

Projeler uygulama için yapılan temel yatırımdır. Projelerin nasıl oluşturulduğunu anlamak onları gerektiği gibi yönetmenize olanak verir. Proje yönetimi sürecinde ilk adım projeyi oluşturmaktır.

Aşağıdaki şemada proje yöneticisinin bir CA Clarity PPM projesini nasıl oluşturduğu gösterilmektedir.

Bir CA Clarity PPM projesi oluşturmak için aşağıdaki adımları izleyin:

1. Önkoşulları inceleyin.
2. Projeyi oluşturun:
   • Projeyi bir şablondan oluşturun.
   • Projeyi elle oluşturun.
3. Programın özelliklerini tanımlayın:
   • Zamanlama özelliklerini tanımlama.
   • Risk özelliklerini tanımlayın.
   • Bütçe özelliklerini tanımlama.
   • Proje bağımlılıklarını tanımlayın.
4. Proje ekibini oluşturun:
   • Kaynakları veya rolleri ekleyin.
   • Kaynak tahsisini tanımlayın.
5. Proje görevlerini oluşturun.
6. Proje görevlerine kaynakları atayın.

Not: Bu senaryo, bir CA Clarity PPM projesi oluştururken kullanılan tüm terminolojiyi içermektedir.