Proje Yönetimi Genel Görünümü › Proje Bileşenleri

Proje Bileşenleri

Proje yöneticilerinin; projeye personel tahsis edilmesi, risk ve sorunların kaydedilmesi ve süreçlerin etkinleştirilmesi gibi geniş bir proje kapsamı tanımlamalarına ve yönetmelerine izin verir.

Projeler aşağıdaki bileşenlerden oluşur:

• Özellikler. Proje sürecinin çeşitli aşamalarının anlık görüntülerini yakalayan proje adı, zamanlama vb. temel bilgilerini tanımlayın.
• Ekip. Görevleri gerçekleştiren personelden ve bilgi, öneri ve ilgili konuları ileterek personele yardımcı olan katılımcılardan oluşan bir ekip oluşturabilirsiniz.
• Görevler. Görevler oluşturun ve bir iş dağılım yapısı (İDY) tanımlayın. Sorun odaklarını takip etmeye yardımcı olmak için risk ve sorunları görevlerle ilişkilendirebilirsiniz.
• Mali Planlar. Mali bir özet tanımlayın veya ayrıntılı mali planlama gerçekleştirin.
• Riskler/Sorunlar/Değişiklikler. Projeyi etkileyebilecek riskleri, sorunları ve değişiklik isteklerini belirleyip izleyebilirsiniz.
• Süreçler. Projeyle ilgili süreçleri başlatabilir, izleyebilir ve iptal edebilirsiniz.
• Denetim. Projeyle ilgili etkinliklerinizi kaydedin.
• Gösterge Tablosu. Proje iş gücü ve ekip kullanım bilgilerinin bir özetini listeler ve grafikler halinde görüntüleyin.
• Raporlama ve Analiz. Proje etkinliklerini ve gelişimi izlemek ve analiz etmek için gösterge tabloları kullanın.

Diğer bilgiler:

Proje Özelliklerini Tanımlama

Ekipler (projeler ve yatırımlar)

Erişim Hakları (Yatırımlar)

Riskler, Sorunlar, Değişiklik İstekleri ve Eylem Öğeleri