Maliyet planları, bir mali dönemden daha fazla süreyi kapsayan ayrıntılı bir plan oluşturmak istediğinizde, maliyet planları mali özetlere alternatif teşkil etmektedir. Planlanan maliyetleri, gerçek maliyetleri ve yatırımın ömrü boyunca görülen değişiklikleri izleyebilirsiniz. Ayrıca, farklı gruplandırma öznitelikleri veya ölçütlerine göre verilerin dağılımını yapabilirsiniz. Sıfırdan bir maliyet planı oluşturup bunu otomatik olarak doldurabilir veya onay için yatırım bütçesi olarak gönderebilirsiniz.
Organizasyonel mali planlama sürecinizi kolaylaştırmak ve standartları uygulamak için CA Clarity PPM mali planlama olanağını kullanın.
Mali plan şunlardan oluşur:
Aşağıdaki gelir alanlarını görüntülemek için bir maliyet planını yapılandırmalısınız. Bu alanlar varsayılan olarak kullanılabilir değildir. Değerleri görüntülemek için yayınlanmış işlemlerin bu alanlar için mevcut olması gerekir.
Belirli bir mali dönem için toplam gerçekleşen birimi görüntüler.
Belirli bir mali dönem için olan ve Gerçekleşen Birimler * Maliyet olarak hesaplanan toplam gerçekleşen maliyeti görüntüler.
Belirli bir mali dönem için olan ve Gerçekleşen Birimler * Oran olarak hesaplanan toplam gerçekleşen maliyeti görüntüler.
Maliyet ve Gerçekleşen Maliyet arasındaki deltayı görüntüler.
Gelir ile Gerçekleşen Gelir arasındaki deltayı görüntüler.
Birimler ile Gerçekleşen Birimler arasındaki deltayı görüntüler.
Örnek: Maliyet Planını Yönetme
Maliyet planlama, yatırım düzeyinde başlar ve son onaylanmış bütçenin üretilmesi için maliyet öngörülerine ve incelemelerine yönelik birkaç tekrar sürecinden geçer. Yatırım bütçeleri bölüm düzeyine toplanır ve daha sonra istendiği şekilde daha üst düzeylere toplanır. Planlama sürecini kolaylaştırmak için, mali denetleyiciler organizasyonun tümüne yönelik maliyetleri yakalamada ve bunların dağılımını yapmada kullanılan yöntemleri standartlaştırabilir. Bu standartlar, tüm maliyetlerin kolayca tanınmasını ve istenen düzeylerde toplanmasını sağlar. Mali denetleyiciler, bireysel bütçeleri ve dönem bütçelerini incelemek ve onaylamak için standartlaştırılmış bütçe onay süreçlerini uygulayabilir.
Aşağıda, mali denetleyici tarafından tanımlanan standartlara dayanarak mali planların nasıl yönetileceğine bir örnek verilmektedir. Bir mali yönetici bir maliyet planını onayladığında, bu plan bir yatırımın bütçe planı haline gelir.
|
Telif Hakkı © 2015 CA Technologies.
Tüm hakları saklıdır.
|
|