Управление проектами › Создание проекта CA Clarity PPM

Создание проекта CA Clarity PPM

Проект - это самый обычный рабочий план, который, как правило, основан на идеях, предложениях, не утвержденных проектах, не выполненных заказах или запросах услуг. Установление приоритетов и утверждение проектов основано на нескольких факторах, включая следующие аспекты:

• Стратегические бизнес планы
• Бюджет, время, ограниченность ресурсов
• Стратегия и управление ИТ
• Руководство по IT-архитектуре и стандарты
• Управление ИТ-рисками
• Текущая и запланированная рабочая нагрузка

В приложении проекты являются основной инвестицией. Понимание процесса создания проектов позволяет правильно ими управлять. Создание проекта является первым шагом в процессе управления проектами.

На следующей схеме показано как менеджер проекта создает проект CA Clarity PPM .

Для создания проекта CA Clarity PPM , выполните следующие действия:

1. Просмотрите предварительные требования.
2. Создайте проект.
   • Создайте проект на основе шаблона.
   • Создание проекта вручную.
3. Определение свойств проекта.
   • Определять свойства планирования.
   • Определение свойств риска.
   • Определять свойства бюджета.
   • Определите зависимости проекта.
4. Создайте команду проекта.
   • Добавьте ресурсы или роли.
   • Определите выделение ресурсов.
5. Создайте задачи проекта.
6. Назначьте ресурсы задачам проекта.

Примечание: Этот сценарий не включает всей терминологии, которая может быть использована при создании проекта CA Clarity PPM.