Visão geral do Gerenciamento do projeto › Componentes do projeto

Componentes do projeto

Os gerentes de projeto podem definir e gerenciar uma ampla variedade de elementos do projeto, como definição de equipe para o projeto, registro de riscos e ocorrências e ativação de processos.

Os projetos são compostos pelos seguintes componentes:

• Propriedades. Define as informações básicas do projeto, como o nome, o cronograma, etc, que capturam instantâneos do projeto em várias etapas de seu ciclo de vida.
• Equipe. É possível criar uma equipe que inclua os integrantes que executarão as tarefas e os participantes que ajudarão a equipe fornecendo informações, sugestões e preocupações.
• Tarefas. Crie tarefas e defina uma EAP (Work Breakdown Structure – Estrutura Analítica do Projeto). Você também pode associar riscos e ocorrências às tarefas para ajudar a monitorar pontos com problemas.
• Planos financeiros. Defina um resumo financeiro ou execute um planejamento financeiro detalhado.
• Riscos/Ocorrências/Mudanças. É possível identificar e acompanhar os riscos, ocorrências e solicitações de alteração que podem afetar o projeto.
• Processos. É possível iniciar, monitorar e cancelar processos relacionados a projetos.
• Auditoria. Registre as atividades relacionadas ao projeto.
• Painel. Visualize um resumo das informações de mão-de-obra e de utilização da equipe do projeto em listas e gráficos.
• Relatórios e análises. Use painéis para acompanhar e analisar as atividades e o andamento do projeto.