Krzywa Planowana alokacja reprezentuje domyślną lub łączną wartość alokacji żądanej przez kierownika projektu. Krzywa Twarda alokacja reprezentuje wartość alokacji przydzielonej przez menedżera ds. zasobów. Stan alokacji zasobu zmienia się odpowiednio do wielkości alokacji na krzywych alokacji planowanej i twardej.
Przykład: wypełnienie przerw w segmentach alokacji
Jeśli podczas edycji domyślnego segmentu alokacji dla zasobu istnieją przerwy w segmentach, automatycznie tworzony jest nowy segment. W nowym segmencie jest wyświetlana domyślna wartość procentowa alokacji.
Zasób zostaje alokowany do projektu z dostępnością poniżej 100 procent. Zostanie dodany segment alokacji, którego data rozpoczęcia alokacji jest późniejsza niż data zakończenia poprzedniego segmentu alokacji:
Przerwa powstaje między dwoma segmentami od 10-10-13 do 03-12-13 i jest ona okresem bez alokacji.
Aby utworzyć przerwę, utwórz dwa wiersze alokacji w sekcjach Planowana alokacja i Twarda alokacja na stronie właściwości członka personelu. Zasób zostanie domyślnie alokowany na 100 procent. Jedna alokacja obejmuje okres, w którym zasób pracuje na 50%. Druga alokacja obejmuje okres, w którym zasób pracuje na 0%. Po zapisaniu zmian dla okresu przerwy zostanie utworzony segment domyślny, wypełniony wartością alokacji 100%.
Nadmierne alokowanie zasobów
Przydzielając zasoby personelu do projektu, menedżer ds. zasobów może nadmiernie alokować zasób, czyli zaakceptować całą jego pozostałą dostępność. Podczas zastępowania członka personelu zespołu można dokonać nadmiernej alokacji zasobu zastępującego dotychczasowy zasób.
Uwaga: Warto unikać nadmiernego alokowania zasobów, gdyż może to powodować opóźnienia w harmonogramach i zmniejszanie wydajności.
|
Prawa autorskie © 2015 CA Technologies.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
|
|