Strona Szczegółowa analiza wykonania harmonogramu zawiera portlet Szczegóły wykonania harmonogramu. W tym portlecie jest wyświetlana lista krytycznych zadań opóźnionych, zadań po terminie albo zadań z zaplanowanym opóźnieniem na najbliższe 45 dni (domyślnie) lub na liczbę dni wprowadzoną za pomocą filtru Prognoza na dni.
Portlet nie obejmuje zadań podsumowujących i kamieni milowych. W portlecie nie są też uwzględniane zadania o stanie „Ukończono”.
Aby wyświetlić ten portlet, należy kliknąć pasek na wykresie w portlecie Wykonanie harmonogramu.
W portlecie są wyświetlane następujące pola:
Wyświetla ikonę stanowiącą łącze do pulpitu nawigacyjnego projektu.
Wyświetla nazwę projektu. Kliknięcie łącza z nazwą projektu powoduje przejście na stronę właściwości projektu.
Wyświetla nazwę zadania. Kliknięcie nazwy zadania powoduje wyświetlenie właściwości zadania.
Wskazuje stan zadania.
Wartości: Nie rozpoczęto i Rozpoczęte
Wskazuje sposób grupowania zadań.
Wartości: Opóźnione - krytyczne, Po terminie i Zaplanowane opóźnienie
Wyświetla datę zakończenia zadania.
Wyświetla sygnalizację wskazującą procentowe opóźnienie względem zaplanowanego czasu trwania zadania podsumowującego lub projektu w dniach (liczonego jako data zakończenia minus data rozpoczęcia). Jeśli zadanie ma w SPP zadanie nadrzędne, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania zadania nadrzędnego. Jeśli zadanie znajduje się na najwyższym poziomie SPP i nie ma zadania nadrzędnego, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania projektu.
W obliczeniach jest uwzględniany stan zadania i plan bazowy (jeśli istnieje). Kolor sygnalizacji wskazuje, czy zadanie przebiega zgodnie z harmonogramem, czy też jest opóźnione.
Sygnalizacja:
Wyświetla liczbę dni opóźnienia z uwzględnieniem następujących czynników:
■ Czy istnieje plan bazowy
■ Stan zadania
Jeśli istnieje plan bazowy, liczba dni opóźnienia to data zakończenia zadania minus data zakończenia planu bazowego. Liczba dodatnia oznacza, że zadanie ma opóźnienie względem planu bazowego. Liczba ujemna oznacza, że wyprzedza terminy planu bazowego.
Jeśli istnieje plan bazowy, a data zakończenia zadania jest taka sama jak data zakończenia planu bazowego, zadanie zostanie uznane za opóźnione, jeśli nie zostało zakończone, a miało termin wcześniejszy od bieżącej daty. W takim przypadku liczba dni opóźnienia to bieżąca data minus data zakończenia zadania.
Gdy nie istnieje plan bazowy, liczba dni opóźnienia jest obliczana, jeśli nie zakończono zadania o terminie wcześniejszym od bieżącej daty. W takim przypadku liczba dni opóźnienia to bieżąca data minus data zakończenia zadania.
Wyświetla obliczaną przez system wartość nakładu pracy według planu bazowego (wartości rzeczywiste plus pozostały SCZ) w bieżącej wersji planu bazowego.
Wyświetla obliczoną przez system wartość rzeczywistego nakładu pracy opublikowaną dla zadania w projekcie.
Wyświetla obliczoną przez system wartość szacowanego nakładu pracy do zakończenia zadania.
Wyświetla obliczoną przez system wartość szacowanego nakładu pracy (wartości rzeczywiste plus pozostały SCZ) w momencie zakończenia zadania.
Wyświetla rozbieżność między nakładem pracy SKK a nakładem pracy według planu bazowego.
Wzór: (Nakład pracy SKK - Nakład pracy BK)
Wyświetla sygnalizację pokazującą prognozowane odchylenie nakładu pracy jako procent nakładu pracy w budżecie końcowym (BK).
Wzór: ((Nakład pracy SKK - Nakład pracy BK) / Nakład pracy BK) * 100
Sygnalizacja:
Dla tego portletu są dostępne następujące pola, które można dodawać, korzystając z opcji konfigurowania:
Wyświetla datę rozpoczęcia zadania.
Wyświetla datę rozpoczęcia zadania według planu bazowego.
Wyświetla datę zakończenia zadania według planu bazowego.
Wyświetla procentowe opóźnienie względem zaplanowanego czasu trwania zadania podsumowującego lub projektu w dniach (liczonego jako data zakończenia minus data rozpoczęcia). Jeśli zadanie ma w SPP zadanie nadrzędne, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania zadania nadrzędnego. Jeśli zadanie znajduje się na najwyższym poziomie SPP i nie ma zadania nadrzędnego, w obliczeniach jest używany zaplanowany czas trwania projektu. W obliczeniach jest uwzględniany stan zadania i plan bazowy (jeśli istnieje).
Wyświetla sygnalizację, która wskazuje liczbę dni opóźnienia zadania, z uwzględnieniem stanu zadania oraz informacji, czy istnieje plan bazowy zadania. Kolor sygnalizacji wskazuje, czy zadanie przebiega zgodnie z harmonogramem, czy też jest opóźnione.
|
Prawa autorskie © 2014 CA Technologies.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
|
|